PRESUPUESTOS 1

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
ADMINISTRACION PRESUPUESTRARIA
Nombre: María José Corella
Fecha: 23-08-15
El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA o DOFA, es unametodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matrizcuadrada
El análisis consta de cuatro pasos:
Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")
Análisis Interno
Confección de la matriz DAFO
Determinación de la estrategia aemplear
Bibliografía:
www.matrizfoda.com/,www.emprendedores.es/gestion, www.guiadelacalidad.com
PRESUPUESTO MAESTRO

Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimarlos gastos y ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y mayor ingreso para lacompañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes áreas de la compañía como el área de venta, cobranzas, compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estadosfinancieros, también hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo las estadísticas y las tentaciones económicas y financieras y de acuerdo a las normas vigentes delpaís donde reside la empresa.

CONCLUSIONES:
Las remuneraciones se fijan de acuerdo a la realidad económica de la empresa y no en forma paralela a la inflación.
Son gastos indirectos.
Son gastosconsiderados dentro del precio que se fija al producto o servicio.
Regir su aspecto legal en la legislación laboral vigente.
Observaciones
Para calcular el total neto, se debe calcular al totalla deducción de las retenciones y aportaciones por ley de cada país.
 
Bibliografia:
www.buenastareas.com
http://www.monografias.com/trabajos10/prema/prema.shtml#ixzz3jfCnIFdN
www.emprendepyme.net...