presupuestos

PRESUPUESTO CONCEPTO

La palabra se deriva del verbo presuponer, que significa: “dar previamente por sentado una cosa“.
Se acepta también que presuponer es “formar anticipadamente el cóm-puto delos gastos o ingresos, o de unos y otros, de un negocio cual-quiera”.

Plan financiero que sirve como esti-mación y control sobre operaciones futuras.
Cualquier estimación sobre costo futuros.Cualquier plan sistemático para la utilización de mano de obra, mate-riales u otros recursos.
ADOPTADO POR LA ECONOMIA INDUSTRIAL.
La técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre basesestadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios.
ADOPTADO POR LA ADMINISTRACION
La estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados aobtener por un organismo, en un periodo determinado.
OBJETIVOS
Consideración del futuro, para que los planes trazados, permitan la obtención de la utilidad máxima, de acuerdo con condiciones que sepresenten.
La consideración de todas las actividades, para obtener ese fín.
Asegurar la liquidez financiera de la empresa.
Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo ydeterminar la dirección que se lleva en relación a los objetivos.

PREVISION.- Tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del presupuesto.
PLANEACION.- Planificación unificaday sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con objetivos coorporativos.
ORGANIZACION.- Adecuada, precisa y funcional estructura de la Entidad.
COORDINACION.- Compaginación estrecha ycoordinada de todas y cada una de las secciones para que cumplan con los objetivos de la Entidad.
DIRECCION.- Ayuda enorme en las políticas a seguir, tomas de decisiones y visión de conjunto, asícomo auxilio correcto y con buenas bases para conducir y guiar a los subordinados.
CONTROL.- Comparación a tiempo entre lo presupuestado y los resultados habidos, dando lugar a diferencias analizables...