presupuestos

Generalidades de los Presupuestos cxwÜÉ axÄ VÉÜÜxt `xw|Çt cxwÜÉ axÄ VÉÜÜxt `xw|Çt
2
1.1 PROPOSITO Y NATURALEZA DE LOS PRESUPUESTOS.
En la búsqueda de estabilizar las actividades de las empresaspúblicas y privadas se han
venido desarrollando desde finales del siglo XIX, normas y principios para administrar los
esfuerzos colectivos y alcanzar mejores logros.
Toda empresa, con o sin ánimode lucro, está siempre interesada en conseguir un fin
determinado por unas metas y unos objetivos. Para poner en claro estos objetivos y metas se
desarrollaron unas mecánicas, unas técnicas y unosfundamentos que integrados en una sola
cosa dieron por resultado lo que se conoce como Presupuestos. Hay quienes desdeñan esta
herramienta utilizada en el manejo de la administración empresarialargumentando que
depende del pronóstico de acontecimientos futuros que no pueden preverse con exactitud, pero
la mayoría de los administradores modernos consideran los presupuestos como una de lasprincipales armas con que cuentan para el manejo eficaz de sus negocios.
El interés creciente en sistemas de presupuestación modernos se explica en parte por los
cambios constantes que se dan enlas situaciones políticas y económicas nacionales y
mundiales. Una manera segura de disminuir el riesgo generado en lo anterior, es utilizar
programas de planeación y control de utilidades(presupuestos) formalmente establecidos. Un
plan presupuestal bien establecido proporciona a las administraciones programas eficientes
basados en los estudios de toda la organización.
El presupuesto esuna herramienta administrativa de planeación y control financiero que
presenta ordenadamente y en términos monetarios, los resultados previstos de un plan, un
proyecto, una estrategia.
Apropósito, esta definición distingue, entre otros, los siguientes aspectos:
− El presupuesto no es algo aislado, más bien, como herramienta administrativa, es el
resultado del desarrollo eficaz del...