presupuestos



1. Concepto de presupuesto de producción
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuestode producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto deventa.
2. Indicar la información requerida para formular un presupuesto de producción.
Elaborando un programa de producción que consiste en estimar el tiempo requerido para desarrollar cadaactividad, evitando un gasto innecesario en pago de mano de obra ocupada.
Presupuestando las ventas por línea de producción.
Presupuesto de mano de obra (PMO)
Es el diagnóstico requerido para contar conuna diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada. La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricación, es fundamentalque la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de producción para permitir un uso del 100% de la capacidad de cada trabajador.
Componentes
Personaldiverso
Cantidad horas requeridas
Cantidad horas trimestrales
Valor por hora unitaria

3. Indicar los objetivos del presupuesto de producción

4. Definir qué es la capacidad de operaciónMáximo nivel de producción que puede ofrecer una estructura económica determinada: desde una nación hasta una empresa, una máquina o una persona. La capacidad de producción indica qué dimensión debeadoptar la estructura económica, pues si la capacidad es mucho mayor que la producción real estaremos desperdiciando recursos. Lo ideal es que la estructura permita tener una capacidad productivaflexible.
5. Explicar los diferentes niveles de aprovechamiento de la capacidad de operación.

6. Indicar cómo se integra el costo de producción.
Son los que se generan en el proceso de transformar...