presupuestos
Páginas: 10 (2472 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2014
GENERALIDADES
INTRODUCCIÓN
La implantación de un sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde una perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá solo una idea muy vaga respecto a donde se dirige la compañía. Un sistema presupuestal es un instrumento de gestiónpara obtener el más productivo uso de los recursos.
Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de las compañías, el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos, planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones como un todo.PRESUPUESTO
external image gestion-de-proyectos.png
Este se encuentra dentro de la Planificación y la Administración de las entidades , ya que es una herramienta del proceso administrativo que ayuda a Prever, Coordinar, Organizar, Dirigir y Controlar de manera óptima toda la organización, además nos permite adquirir poder para Planificar, Organizar, Dirigir, Ejecutar y obtener Resultados ademásde Retroalimentarnos.
La Administración de un negocio o empresa se puede clasificar en de Gestión y Financiera , las mismas que conllevan a la utilización de presupuestos completos o específicos dentro de cada departamento .
external image MkGesti%C3%B3n_5254161_XS.jpg
La Administración de Gestión es de manera completa para la organización , teniendo una visión global de toda la empresay su entorno para tomar el camino correcto hacia el cumplimiento de los objetivos planteados, y de esta manera aumentar el nivel de éxito de la empresa.
Los presupuesto ayudan a determinar cuales son las áreas fuertes constituye y débiles de la empresa , el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos. Planear y controlar las operaciones constituye la escencia de laplaneación , de las utilidades y del sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones como un todo.
external image administracion-financiera-pizarra.jpg
La Administración Financiera es la que cuida todos los recursos financieros de la empresa y a la vez que hace que sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo, además analiza todos los procesos tanto económicos como Financieros ydentro de este estudio aparece el PRESUPUESTO .
Dentro de la Administración Financiera si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado , la administración tendrá una idea muy vaga respecto a donde se dirige la empresa, un sistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.
GENERALIDADES
INTRODUCCIÓN
La implantación deun sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde una perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá solo una idea muy vaga respecto a donde se dirige la compañía. Un sistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de las compañías, el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos, planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones como un todo.
PRESUPUESTO
external image gestion-de-proyectos.pngEste se encuentra dentro de la Planificación y la Administración de las entidades , ya que es una herramienta del proceso administrativo que ayuda a Prever, Coordinar, Organizar, Dirigir y Controlar de manera óptima toda la organización, además nos permite adquirir poder para Planificar, Organizar, Dirigir, Ejecutar y obtener Resultados además de Retroalimentarnos.
La Administración de un...
INTRODUCCIÓN
La implantación de un sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde una perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá solo una idea muy vaga respecto a donde se dirige la compañía. Un sistema presupuestal es un instrumento de gestiónpara obtener el más productivo uso de los recursos.
Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de las compañías, el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos, planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones como un todo.PRESUPUESTO
external image gestion-de-proyectos.png
Este se encuentra dentro de la Planificación y la Administración de las entidades , ya que es una herramienta del proceso administrativo que ayuda a Prever, Coordinar, Organizar, Dirigir y Controlar de manera óptima toda la organización, además nos permite adquirir poder para Planificar, Organizar, Dirigir, Ejecutar y obtener Resultados ademásde Retroalimentarnos.
La Administración de un negocio o empresa se puede clasificar en de Gestión y Financiera , las mismas que conllevan a la utilización de presupuestos completos o específicos dentro de cada departamento .
external image MkGesti%C3%B3n_5254161_XS.jpg
La Administración de Gestión es de manera completa para la organización , teniendo una visión global de toda la empresay su entorno para tomar el camino correcto hacia el cumplimiento de los objetivos planteados, y de esta manera aumentar el nivel de éxito de la empresa.
Los presupuesto ayudan a determinar cuales son las áreas fuertes constituye y débiles de la empresa , el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos. Planear y controlar las operaciones constituye la escencia de laplaneación , de las utilidades y del sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones como un todo.
external image administracion-financiera-pizarra.jpg
La Administración Financiera es la que cuida todos los recursos financieros de la empresa y a la vez que hace que sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo, además analiza todos los procesos tanto económicos como Financieros ydentro de este estudio aparece el PRESUPUESTO .
Dentro de la Administración Financiera si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado , la administración tendrá una idea muy vaga respecto a donde se dirige la empresa, un sistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.
GENERALIDADES
INTRODUCCIÓN
La implantación deun sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde una perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá solo una idea muy vaga respecto a donde se dirige la compañía. Un sistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de las compañías, el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos, planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones como un todo.
PRESUPUESTO
external image gestion-de-proyectos.pngEste se encuentra dentro de la Planificación y la Administración de las entidades , ya que es una herramienta del proceso administrativo que ayuda a Prever, Coordinar, Organizar, Dirigir y Controlar de manera óptima toda la organización, además nos permite adquirir poder para Planificar, Organizar, Dirigir, Ejecutar y obtener Resultados además de Retroalimentarnos.
La Administración de un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.