presupuestos

1. Explique la relación o vínculo de la organización del presupuesto con el presupuesto empresarial
Una Organización, cualquiera que sea, debe tratar de resolver el problema de la asignación de recursos (humano, tecnológico, financiero, planta física, etc.), y es a través de un buen proceso presupuestal como se busca asignar estos recursos, en la forma más racional posible a las distintasdependencias que directa o indirectamente ayudan al desarrollo de las actividades normales del negocio.
El presupuesto es un plan de operaciones y recursos de la Empresa, expresado en términos monetarios, que se elabora para lograr en el próximo año los objetivos propuestos por la alta dirección.
La alta dirección de la Empresa quiere, a través de este proceso presupuestal, lograr un buen sistema deinformación de presupuestos que satisfaga sus necesidades administrativas y financieras, permita evaluar su impacto, apoye la toma de decisiones relacionadas con la adecuada asignación y ejecución de recursos y ayude a su elaboración y control. Así mismo espera que el presupuesto sea observado como una herramienta, que con un enfoque integral y sistémico, contribuya al logro de los objetivosInstitucionales.
1.1 La organización del presupuesto contribuye al establecimiento de una cultura presupuestaria cuando se carece de ellas?
Si contribuye ya que Una gestión empresarial es eficiente cuando se utilizan los recursos de la mejor manera esto se logra con una planeación previa donde se incluyen tareas como la presupuestación donde plasmamos fines a futuro; por ende la presupuestación sí esvital en una buena gestión ya que permite un control básico sobre las actividades realizadas.
1.2 Explique cómo sucedería esto
Un presupuesto es una herramienta significativa en la gestión empresarial ya que mediante a este se pretende consolidar las actividades de las empresas y determinar una adecuada administración de los recursos y una apropiada gestión de los esfuerzos tanto individualescomo colectivos dirigidos a alcanzar los objetivos propuestos y mejores logros de la actividad empresarial. Los presupuestos definen hacia donde se dirige la empresa mediante el establecimiento de objetivos y metas.
La importancia de un presupuesto radica en que gracias este se establece un plan de operaciones orientadas hacia la búsqueda de los objetivos, las cuales motivan la eficiencia en eldesarrollo de las actividades, de ahí se deriva la necesidad de un buen presupuesto en la misión administrativa de una empresa.


1.3 La organización del presupuesto permite desarrollar los informes de ejecución presupuestaria que elabora las dependencias confirmes de control presupuestario?
De la misma forma que los informes financieros, el informe de ejecución presupuestal puede serconsultado en forma de tablas comparativas donde es posible confrontar variables como mes, bimestre, trimestre, semestre, centros de costos, actividades agropecuarias etc.
El informe compara los gastos y costos ejecutados con los presupuestados, indicando su porcentaje de ejecución y su variación. Puede ser consultado para toda la finca o para un cultivo o centro de costos en particular.
2. - Elproblema de la inflación tiene relación o vínculo con el presupuesto empresarial
la inflación se considerará al elaborar cada uno de los presupuestos del presupuesto maestro. Por ejemplo, si se tiene presente que el presupuesto es un plan de operaciones para un periodo futuro, al elaborar el presupuesto de ventas se determinará el precio de acuerdo con los aumentos esperados de los diferentesartículos; asimismo, el presupuesto de materias primas se hará con base en los precios que se esperan para el próximo periodo, o el de mano de obra de acuerdo con los aumentos de sueldo
Todos esos cálculos se sustentarán en previsiones confiables de la inflación en el país.
2.1El problema de la inflación contribuye al establecimiento de una cultura presupuestaria cuando se carece de ellas?
Si porque...