Presupuestos
2013
INDICE
Contenido
INTRODUCCION 3
EL PRESUPUESTO Y ELPROCESO ADMINISTRATIVO 4
GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO 5
EJEMPLO DE UN PRESUPUESTO ELABORADO EN BASE ALPROCESO ADMINISTRATIVO 6
CONCLUSION PERSONAL 7
REFERENCIAS 8
INTRODUCCION
Un presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términosfinancieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
El siguiente trabajo de la materiade presupuestos correspondiente a la primera semana muestra dos mapas conceptuales los cuales nos describen a los presupuestos y el proceso administrativo, así como también las generalidades delosmismos.
EL PRESUPUESTO Y ELPROCESO ADMINISTRATIVO
Su propósito fundamental es generar un proceso de alimentación adelantada para las operaciones y para el control.
La planeación y control deutilidades Se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar una organización.
Lautilización del presupuesto está presente en:
* Compras
* Ventas
* Mano de obra
* Materia prima
* Gastos de la administración
Comprende los siguientes pasos:
1. Desarrollo de laaplicación de objetivos generales y de largo alcance.
2. Especificación de las metas de la organización.
3. Desarrollo de plan estratégico.
4. Especificación de plan táctico.
5. Establecimiento deinformes de desempeño detallados.
6. Desarrollo de procedimientos de seguimiento.
El horizonte de planificación se refiere al periodo de tiempo, en el futuro, para el cual la administración debe deplanificar
* Anual
* Mensual
* Trimestral
* Etcétera
La mejor forma de lograr la comprensión y apreciación adecuadas es a través de reuniones y pláticas
EDUCACION PARA...
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