Presupuestos

PRESUPUESTO
S

PUNTO
DE

EQUILIBRI
O

El punto de equilibrio es una
herramienta
financiera que permite determinar el
costos, expresándose
valores,
momento
en el cual las en
ventas
porcentaje
y/o unidades,
ademáslos
muestra la
cubrirán
exactamente
magnitud
de o perdidas de la
las utilidades
empresa
cuando las ventas excedan o caen
por debajo
de este punto


PUNTO
DE

EQUILIBRI
O

El punto deequilibrio es un punto
de
referenciadeaventa
partirgenerará
del cual un
los
incremento
volúmenesen
utilidades,
pero
un decremento
también
ocasionará
algunos aspectos
importantes
perdidas,
tal razón se deberán
como son los
por
costos fijos,analizar
costos variables y las
ventas
generadas.


PUNTO
DE

EQUILIBRI
O

Para la determinación del punto de
equilibrio
debemo en primer lugar conocer loscostos
s
fijos y


variabl de la empresa; entendiendo por
directa
con
los volúmenes
producción
es
costos
aquellosde
que
cambiany en
ventas,
variabl proporción
es
por ejemplo: materias primas, mano
de obra a destajo, comisiones, etc.

PUNTO DE
EQUILIBRIO


Los costos fijos son aquellos que no cambian en

proporción directa con las ventas y cuyo
importe y
recurrencia es prácticamente constante,
comoson el
alquiler de ambientes, los salarios, las
depreciaciones, amortizaciones, etc.
 Además se debe tener claro el precio de
venta del
producto ya sea que este se fabrique o
solamente
se comercialice, así como el número de

PUNTO
DE
Para obtener el
punto

EQUILIBRIO
($)
de equilibrio en valor, puede trabajar co la
se
n

siguiente
formula:

El resultado obtenido interpreta como ventas necesariasse
(en sin perdidas ni
monto de dinero) para las
que la empresa opere

ganancias, si las ventas del negocio están por
debajo de esta
cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra
mencionada
son utilidades para la empresa.

PUNTO D EQUILIBRI (%, UU)
E O
Este análisis punt de equilibrio se refiere al
del
o
porcentaje
ingresos empleados
para pagar costos y
fijos
variables.
Empleando lasunidades totales
producidas,

de
los

tenemos siguient
la
e

formula:
El resultado indicará el número de unidades a
vender

los costos fijos y variables

para
cubrir

EJEMPLO PUNTO
:
DE
De una empresa obtiene
se
la
Costo fijo: $ 295.000

Costo variable: $
395.000
Ventas totales: $
815.000
Unidades
producidas:
Calcular el PE
en $, % y
2.250
U.

EQUILIBRI
O

siguient informació
e
n:

EJEMPLO PUNTO DEQUILIBRI
:
E O

Las ventas necesarias para que la empresa opere sin
perdidas ni

ganancias, deben llegar a $572.440

El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica
que de

las ventas totales, el 70% es empleado para el pago
de los costos fijos y variables y el 30% restante es la
utilidad neta que obtiene la empresa

PUNTO D EQUILIBRI (UU)
E O

Para que la
esté en un punto en dondeexista
empresa
no se deberá vender 1,580 n
perdidas ni ganancias,
unidades,

considerando que conforme aumenten las
unidades vendidas, la
utilidad se incrementará.

PUNTO DE EQUILIBRIO
MÉTODO


GRÁFICO
El punto de equilibrio también se puede calcular a través de un

procedimiento
gráfico.
precis conoce los ingreso y costo totales, a diferentes
Se
r
s
s
volúmenes
de venta a
s.
 Siendo:

Q = Unidadesvendidas
CV= Costo Variable
(20$/U)
CF = Costo fijo
CT= Costo total
IT= Ingresos
totales=VT PV= 60$/U

IT=ingresos
totales

CT=costos
totales

CF

TÉCNICAS
DE

1.
2.
3.
4.

PRONÓSTICO

Estimación directa

Técnica del promedio
Técnica de la tasa de
crecimiento
Extrapolación

TÉCNIC DE PROMEDIO
A
L
1.

GESTIÓN 2010
PERIODO VENTAS
(u)
Enero
12000
Febrero

14000

Marzo

16000

Abril

Estime lasventas para el periodo
similar

siguiente utilizando la técnica
del
promedio
GESTIÓN 2011
PROM= 84500/6= 14083,33
PERIODO

VENTAS (u)

13000

Julio

14083,33

Mayo

15000

Agosto

14083,33

Junio

14500

∑

84500

Septiembr 14083,33
e
Octubre
14083,33
Noviembre 14083,33
Diciembre 14083,33

TÉCNICA DE LA TASA DE

CRECIMIENTO
VEGETATIVO
2. Estime
ventas para el periodo similar
las
utilizand la de...