Presupuestos222

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

NOMBRE:
ALEJANDRA ALVAREZ MENDEZ

MAESTRO:
LIC. LUCIANO NUÑEZ MEDINA

MATERIA:
PRESUPUESTOS

PLANEACION DE UTILIDADES.
CONCEPTO: Es unmodelo de Administración que busca
determinar las acciones a seguir para lograr un objetivo
determinado, objetivo que no es otra cosa que la obtención de
UTILIDADES.
El análisis de la relación costo,volumen, utilidades, se aplica no sólo a las proyecciones de utilidades, ya que virtualmente es útil en todas las áreas de toma de decisiones. Es útil en la toma de decisiones con respecto alproducto, de determinación de precios, de selección de canales de distribución, de decisiones ante la alternativa de fabricar o comprar, en la determinación de métodos de producción alternativos, eninversiones de capital. El análisis de la relación costo, volumen, utilidad representa la base para establecer el presupuesto variable y por lo tanto es un instrumento útil en la planeación y el control.Planeación de utilidades y la relación
Este modelo ayuda a la administración para determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, las que deberían sersuficientes para remunerar al capital invertido en la empresa. De acuerdo con lo que se imponga como meta u objetivo cada empresa, se puede calcular cuánto hay que vender, a qué costos y a qué precio, paralograr determinadas utilidades.
Una manera de determinar el punto de equilibrio, es la denominada gráfica volumen, utilidad. Esta gráfica facilita el análisis de diferentes situaciones en que puedeencontrarse la empresa, así como su efecto sobre las utilidades
Las decisiones de la administración implica una selección entre los cursos de acción alternativos por lo que los costos juegan un papel muyimportante en la toma de decisiones, ya que sirven de base para medir el ingreso, para realizar la planeación de utilidades, para el control interno requiriéndose diferentes costos para diversos...