prevencion

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Esquema para la deducción de un PROYECTO DE EMPRESA





VISIÓN







Análisis FODA
Aspectos
internos
Aspectos
Externos




MISIÓN



Objetivos
y MetasESTRATEGIA





ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL





Rev.0
2


Organización y planificación de la calidad










Qué es un análisis FODA ?


Es una herramientaestratégica, aplicable tanto a una empresa, como a una actividad, un producto o un proyecto de la misma






Para qué sirve?



Para orientar nuestra estrategia de actuación en la utilización óptimade
los recursos, en aquellos aspectos que debemos enfatizar y publicitar y
aquellos otros que debemos modificar y corregir.





Rev.0
3


Organización y planificación de la calidadQué significa FODA ?
F = Fortaleza
O = Oportunidades
D = Debilidades
A = Amenazas







De quién depende cada característica significa FODA ?


F = Fortaleza A =Amenazas
D = Debilidades O = Oportunidades

De Nosotros De Nuestro entorno







Rev.0
4


Organización y planificación de la calidad






Cómo se hace?




Se analiza porseparado cada uno de los factores


Se establecen las relaciones que tienen entre sí.






Debilidades y amenazas





Fortalezas y oportunidades
Aspectos a CorregirAspectos a Potenciar












Rev.0
5


Organización y planificación de la calidad






Ejemplo : de un análisis FODA de la calidad de un servicio





Para conocerPreguntas (Ej.)
F
Qué es lo que mejor hacemos?
O
Cuáles son las expectativas de los clientes que para nosotros son estratégicos, con respecto de nuestra competencia?
D
Qué es lo peor que hacemos?A
Qué es lo que más le molesta de nosotros o de entidades como
nosotros a clientes estratégicos.




La clave son las preguntas!!!!!!!






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6


Ejemplo de análisis FODA...