Prevencion
















Índice
1. Introducción ………………………………………………………………………… 03

2. Calidad de vida y trabajo ………………………………………………………….. 04
2.1 Definición calidad de vida
2.2 Relación Calidad de vida y trabajo
2.3 Beneficios
2.4 Ambiente laboral
2.5 Consideraciones básicas
3. Estilos de liderazgo y motivación laboral…………………………………………. 07
3.1 Definición
3.1.1 Liderazgo
3.1.2 Motivación laboral
3.2 Relación estilo de liderazgo y motivación laboral
3.3 Calidad de vida y trabajo relación directa con el liderazgo y la motivación

4. Inteligencia emocional: una eficaz herramienta para la prevención de riesgos laborales…………………………………………………………………………………….. . 08
4.1 Definición Inteligencia emocional
4.2 Eficaz herramienta para la prevención de riesgos
4.3 La inteligencia emocional un factor ideal para la calidad de vida del trabajador

5. Conclusión ………………………………………………………………………....... 09

6. Bibliografía …………………………………………………………………………. ... 101. Introducción
Teniendo en cuenta que una de las principales actividades que tiene el ser humano dentro de su vida cotidiana es la actividad laboral, se esperaría que ésta fuese satisfactoria para la persona, sin embargo existen aspectos de tipo emocional y psicológico que influyen en la consecución de una calidad de vida laboral, están factores como la remuneración, el desarrollopersonal, la conformidad con el ambiente de trabajo y el cargo que desempeña la persona, flexibilidad en el manejo del tiempo con amigos y familia, o estar satisfecho con los logros obtenidos.
Para que estos se puedan sobrellevar de mejor manera existe un conjunto de elementos básicos a considerar para lograr una buena calidad de vida en el trabajo, condicionando positivamente su actuar enel entorno laboral, los cuales presentaremos abordando aspectos claves a considerar, tales como el liderazgo, la motivación laboral, y la inteligencia emocional. Estableceremos los vínculos más primordiales existentes entre estos temas, con el fin de complementarlos y así lograr llegar a un "ideal" que podría ser exitoso para el tema de base, que en este caso es la calidad de vida de lostrabajadores.

El objetivo de conocer estos factores es que nos informemos de los beneficios que conlleva generar un proyecto de calidad de vida y de los aspectos principales que resultan ser básicos para considerar en el ambiente laboral logrando hacerlo beneficioso para los trabajadores, ayudándolos a mejorar su espíritu de liderazgo, motivación y a usar inteligentemente sus emociones.Partiremos con las definiciones conceptuales de cada factor, tales como calidad de vida, ambiente laboral, liderazgo, motivación, inteligencia emocional, esto con el fin de lograr un completo análisis, para que por último la relación que se expondrá entre estos conceptos con la vida laboral resulte de más fácil comprensión.
La información obtenida en este informe fue adquirida a través de unaselección de artículos investigados por personas que se especializaron en los temas abordados.










2. Calidad de vida y trabajo
2.1 Definición
Calidad de vida es un concepto que hace alusión a varios niveles de generalización pasando por sociedad, comunidad, hasta el aspecto físico y mental, por lo tanto, el significado de calidad de vida es ambiguo, contando con definiciones desdesociología, ciencias políticas, medicina, estudios del desarrollo, etc.
2.2 ¿Pero a que nos referimos con calidad de vida y trabajo?
“El trabajo es la fuente esencial de la calidad de vida y, a la vez, un elemento intrínsecamente relevante dentro de esta. No hay calidad de vida sin trabajo: las necesidades materiales y gran parte de las espirituales solo pueden satisfacerse con el...