Prevencion

CONFECCION Y REDACCION DE PROCEDIMIENTOS
DE TRABAJO

Con la determinación de las medidas preventivas, finaliza el análisis de trabajo,
que para completar su utilidad y aplicación debe convertirseen un Procedimiento de trabajo, que luego una vez implementado será parte de las normas o reglamentos de la Empresa.

Una norma o un reglamento perderá fácilmente su efectividad si no procede deinmediato a su implantación para:
- Controlar riesgos.
- Modificar operaciones.
- Introducir dispositivos de seguridad o proporcionar la protección correcta al personal.

Otro requisito que debecumplir un procedimiento es que tiene que ser realista,
objetivo, simple y ser factible su implementación a corto plazo.

METODOS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE ELABORACION Y DESARROLLO

En laconfección de un Análisis del Trabajo se utilizan comúnmente los siguientes métodos:

1.- POR OBSERVACION
Es el más utilizado y consiste en observar cómo él o los trabajadores realizan
el trabajo. Esconveniente antes de efectuar la observación que el Supervisor reúna toda la información existente sobre el trabajo, especialmente si hay normas para su ejecución. Además deben considerarse todos lospuntos indicados en la selección y división del mismo.

2.- POR DISCUSION
En este sistema un grupo de personas con experiencia en el trabajo analizan,
discuten los pasos componentes de un trabajo,previa observación y registro
del mismo para verificar riesgos y medidas preventivas.

3.- POR REMEMORACION Y CONSTATACION
En este sistema el Supervisor redacta, recordando la forma y pasos de untrabajo, luego observa su ejecución y lo analiza con el personal que lo ejecuta, constatando sus soluciones o modificando las conclusiones del grupo.
Los métodos de discusión y rememoración sonutilizados especialmente en
aquellos trabajos poco frecuentes o trabajos que se van a realizar por primera
vez y que son de alto riesgo.

BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DEL...