Prevencionista de riesgos











Diagnostico del actual Modelo Organizacional de la Empresa

Valeria Espinoza Vera Control 2
Gestión de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
3 de Abril del 2014Desarrollo
La empresa de construcción y su actual modelo organizativo en la cual desarrollo mi trabajo actual, consiste en la siguiente descripción que se dará en base a los seis puntos del textoentregado, los cuales nos permitirá identificar los indicios de problemas que puedan existir, que impiden un cambio cultural preventivo en las organizaciones.
1. El proyecto de edificación se llama Plaza deAbastos y consiste en un espacio donde estará el terminal de buses de la ciudad y la feria libre de la misma. Para poder llevar a cabo su realización se deben ejecutar procesos de cierre provisoriodel lugar, trazado topográfico de tierra, movimiento de tierra y excavaciones, rellenos, fundaciones, emplantillado, hormigonado, enfardadura, trabajos sanitarios y eléctricos, estructuras metálicasdonde se incluyen trabajos de soldadura, después vendría techumbre y todo el trabajo de terminaciones del proyecto donde se encuentran revestimientos, pavimentos, paisajismo por nombrar algunos.
2.Actualmente se encuentran trabajando un total de 98 personas en obra, incluyendo en este número a las empresas subcontratistas. Por esta cantidad de personas, la empresa tiene en terreno un supervisorpara cada cuadrilla de trabajo, que consta en promedio de 8 a 13 personas por cuadrilla, más un jefe de terreno y prevencionista de riesgos, siendo todos ellos profesionales calificados conconocimientos y capacidades que permiten dar respuesta a sus puestos de trabajo. Su formación fue adquirida tanto académicamente como por experiencia laboral. Además esta el trabajo que corresponde al planoadministrativo, entre los cuales se encuentra el Jefe de Obra, asistente técnico, y administrativo de contrato.
3. Existen flujos de información de trabajo que comienzan de forma jerárquica para dar...