Primera Actividad Mercadotecnia
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2015
MERCADOTECNIA
PRIMERA ACTIVIDAD
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C 2015
INTRODUCCIÓN
El objetivo de estetrabajo es plantear de una manera personal los conceptos analizados sobre Planeación estratégica en las Pymes, analizando algunas diferencias respecto a las grandes empresas.
PLANEACIONESTRATÉGICA
La planeación estratégica cumple un papel muy importante en las empresas modernas ya que plantea las estrategias del negocio donde no solo se tienen en cuenta las actividades de laempresa, sino también las diferentes divisiones, las líneas de producto y hasta el funcionamiento de la misma.
La planeación estratégica contempla pasos muy importantes dentro de su proceso, como porejemplo:
Definición de la misión actualizada de la empresa
En la misión se define la razón de ser del negocio. Aunque no parece ser un tema importante, este simple paso ilustra una perspectiva claradel negocio, planteando metas, propósitos específicos y filosofía del mismo y debe adoptarse sin importar si se trata de una empresa grande o de una empresa pequeña.
Definición del negocio
Se definede acuerdo a tres dimensiones: grupo de clientes al que está enfocado el negocio, las necesidades de los consumidores, es decir lo que requieren suplir y la tecnología que deben tener los productos oservicios.
Esto ayuda a la organización para crear estrategias por unidad de negocio y tomar las medidas adecuadas en cada caso.
La definición del negocio es tanto más importante si se trata de unaPyme, pues el éxito y la vigencia del negocio esta cimentado en la planeación y la definición de estrategias adecuadas y coherentes con la realidad del mercado.
Valoración de oportunidades decrecimiento
Se deben tener en cuenta las diferentes oportunidades que se pueden presentar de acuerdo al tipo de producto, de acuerdo al mercado y trabajar en estrategias para lograr sus metas. Así mismo...
MERCADOTECNIA
PRIMERA ACTIVIDAD
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C 2015
INTRODUCCIÓN
El objetivo de estetrabajo es plantear de una manera personal los conceptos analizados sobre Planeación estratégica en las Pymes, analizando algunas diferencias respecto a las grandes empresas.
PLANEACIONESTRATÉGICA
La planeación estratégica cumple un papel muy importante en las empresas modernas ya que plantea las estrategias del negocio donde no solo se tienen en cuenta las actividades de laempresa, sino también las diferentes divisiones, las líneas de producto y hasta el funcionamiento de la misma.
La planeación estratégica contempla pasos muy importantes dentro de su proceso, como porejemplo:
Definición de la misión actualizada de la empresa
En la misión se define la razón de ser del negocio. Aunque no parece ser un tema importante, este simple paso ilustra una perspectiva claradel negocio, planteando metas, propósitos específicos y filosofía del mismo y debe adoptarse sin importar si se trata de una empresa grande o de una empresa pequeña.
Definición del negocio
Se definede acuerdo a tres dimensiones: grupo de clientes al que está enfocado el negocio, las necesidades de los consumidores, es decir lo que requieren suplir y la tecnología que deben tener los productos oservicios.
Esto ayuda a la organización para crear estrategias por unidad de negocio y tomar las medidas adecuadas en cada caso.
La definición del negocio es tanto más importante si se trata de unaPyme, pues el éxito y la vigencia del negocio esta cimentado en la planeación y la definición de estrategias adecuadas y coherentes con la realidad del mercado.
Valoración de oportunidades decrecimiento
Se deben tener en cuenta las diferentes oportunidades que se pueden presentar de acuerdo al tipo de producto, de acuerdo al mercado y trabajar en estrategias para lograr sus metas. Así mismo...
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