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‘Preparamos una línea de productos para el mercado europeo’
La firma le apunta al viejo continente y espera desarrollar sus exportaciones hacia esos países este año, donde ya ha mantenido los primeros contactos con empresas como el Grupo Inditex.
En el 2015 Fabricato creció en volumen de negocios y redujo los costos de manera importante, así como optimizó sus procesos, según explicó a PortafolioCarlos Alberto de Jesús, presidente de la firma, en el marco de la feria Colombiatex de las Américas 2016.
Entre las claves de la compañía están haberse enfocado en segmentos donde tradicionalmente han sido fuertes y los procesos de modernización.
Con clientes como Levi’s, Diesel, Chevignon o Americanino, la empresa planea su incursión en el mercado europeo en un momento en que se ha fortalecidoy posicionado localmente debido al encarecimiento del dólar.
¿Cómo ha mejorado la empresa en los últimos años?
Hemos mejorado. Todo lo que teníamos programado para el año lo logramos. Conseguimos sacar a la compañía con algo de crecimiento y números positivos. Hemos crecido alrededor del 10 por ciento en relación al año anterior (2014) en volumen de negocios en pesos. Pero, obviamente, en relacióna los resultados de generación de caja y definitivos, los números son mejores.
En 2014 hicimos un plan de optimización de la compañía; con cierres de unidades productivas, unidades de negocios, optimización de los negocios, con los cuales ya hemos decidido seguir y finalmente todo eso ha arrojado unos resultados favorables con relación a la reducción de costos de la compañía. Pasando de númerosnegativos a positivos.
¿En qué está enfocada principalmente la compañía actualmente?
Hoy somos productores principalmente de telas para la industria de la confección del vestuario. Trabajamos con telas para uniformes, con toda la parte de vestuario para la moda en la línea de driles, casual (Denim) y tejidos de punto, nuestras tres principales líneas.
¿Qué marcas conocidas les compran hoy en día?Levi’s, por ejemplo, pero también hemos arrancado ahora y estamos en desarrollo con algunas marcas de Europa; con el Grupo Inditex estamos trabajando para ver si conseguimos desarrollar negocios, también con Diesel y, por supuesto, con marcas nacionales como Americanino y Chevignon.
¿Quién le gustaría que fuese su cliente?
Creo que tenemos para desarrollar el mercado de exportación, creemos que enel mercado local estamos bien posicionados y la ventaja logística, cercanía, nos ayuda bastante. Ahora nos toca apuntar al mercado europeo porque hay marcas fuertes importantes y además hay posibilidad con los acuerdos comerciales que hay vigentes, y ya nos estamos preparando con una línea de productos para atender a este mercado.
¿Cómo ha afectado la subida del dólar a la competitividad de laempresa?
Nosotros tenemos que seguir con la inversión aunque esté caro el dólar, obvio que las máquinas son más costosas, pero hay que seguir siendo competitivos y eso siempre lo vamos a seguir haciendo.
Hay una afectación positiva, la disminución de los negocios de importación, porque es más costosa. Hay una ventaja competitiva local porque la importación baja.
¿Cuáles son los países que más comprana Fabricato?
Hoy, los de la región Andina; Ecuador es un mercado importante porque está dolarizado. Tenemos perspectivas favorables de crecimiento para Centroamérica y México.
¿Cómo ve el futuro de la industria con este dólar tan fuerte?
Los rubros de la confección son difíciles de hacer porque están bajo la informalidad, pero yo veo buenas perspectivas para la industria textil porque lacontracción de la importación va a permitir acceder a una participación mayor en el mercado local. Comprar producto local tiene un menor riesgo; tiempos, cantidades etc… Creo que esto está sucediendo en todos los países; la empresa peruana se está haciendo más competitiva en Perú, la brasileña en su país y la colombiana más competitiva en Colombia.
¿Para cuándo pretenden exportar a Europa? ¿Ya han...