principales nececidades de una empresa
Distribuidores (CEDIS y canales), clientes nuevos, cambio de mercado taget, posicionamiento de producto o servicio, precio, plaza o aplicación de plaza,personal capcitado o incremento de la plantilla de personal, financiamiento, instalaciones, infraestructura o renovación de infraestructura, innivacion tecnológica, estimulos fiscales, exportar productoterminadpo o importar componentes.
Diacnostico de una empresa.
El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de unaorganización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo.
Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", de manerade poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio de energías.
Si bien en muchas ocasiones este trabajo es realizado por consultores o personasajenas a la organización, existen numerosos casos en que son efectuados por los mismos responsables de la empresa.
Definición
Según el diccionario de la Real Academia Española, la palabradiagnóstico proviene del griego "Diagnosis", que significa "Conocimiento". En el mundo de las empresas, cuando se habla de diagnóstico se hace referencia a aquellas actividades tendientes a conocer elestado actual de una empresa y los obstáculos que impiden obtener los resultados deseados.
Existe una gran diversidad de metodologías y tipologías para realizar estudios diagnósticos en empresas, ycada una de ellas se enfoca en algún aspecto particular de la vida empresarial. Algunos hacen énfasis en los procesos productivos, otros en aspectos relativos al mercado y los consumidores.
Esposible clasificar los diagnósticos empresariales en dos grandes tipos: los
"integrales" y los "específicos".
Los diagnósticos "integrales" estos se caracterizan por la visualización de una amplia...
Regístrate para leer el documento completo.