principio de taylor

Principios de Taylor
El método de Gilbreth, este realizo un estudio sobre el trabajo de albañería cambiando métodos lentos a métodos rápido, capacitación adecuada para rendir en el trabajo,salarios adecuados para motivar a los trabajadores, la división igualitaria entre ellos para hacer un grupo armónico, colocar reglas de trabajo como tener también los jefes con capacidad de liderazgopara así tener rendimiento en el trabajo empleado.
Para aquellos trabajos que les ofrecen un salario por la mayor cantidad Thompson implemente la calidad del trabajo sin disminuir la cantidad,menciona que recortando las horas el trabajador rinde mas ya que les da el tiempo necesario para que elaboren su trabajo con precisión, también implementa el descanso y el esparcimientos en horas nolaborables para que así sea un equipo de trabajo agradable. También en dar recompensa al trabajador que lo realizara mejor, para que así la empresa tenga una mejora sustancial en la calidad de losproductos, una reducción del material ya que los trabajadores se sienten comprometidos con la organización, relaciones amistosas y armónicas.
Para las organizaciones empíricas el cambio a organizacionescientíficas no consiste solamente en el estudio de rapidez correcta para hacer el trabajo y en la transformación de las herramientas e implementos existentes, sino comprende de una actitud mental detodos los trabajadores hacia sus tareas y hacia sus superiores y solo puede ser logrado lentamente mediante una larga serie de lecciones objetivas que demuestran a cada trabajador la gran ventaja queobtendrá cooperando en sus tareas diarias con la administración.
Esta metodología o estos principios se basan fundamentalmente en tener un grupo armónico, cooperativo entre ellos, preparados oinstruidos en sus tareas, teniendo procedimientos prácticos para que así la organización y los trabajadores obtengan un ganar- ganar ya que los trabajadores se sienten estimulados por los cambios antes...