principios de administración y organización practica

Unidad: el pensamiento administrativo
Conceptos generales
Administración
Kootz y wehrrich;: es el proceso de diseñar y mantener en un medio ambiente en el cual los individuos que trabajan en grupo, logren eficiente mente los objetivos seleccionados.
Álvarez: es el proceso por el cual se pueden lograr ciertos fines y objetivos o bien se trata de obtener resultados a partir de la utilizaciónde recursos de manera eficiente
De zuani : es el proceso de llevar a cabo eficientemente actividades, mediante el uso de personas, para conseguir una serie de objetivos
Conjunto ordenado y sistematizado de principios, técnicas y prácticas que tienen como finalidad apoyar la consecución de objetivos de una organización atreves de la provisión de los medios necesarios para obtener los resultadoscon la mayor eficacia, eficiencia y congruencia así como la optima coordinación y aprovechamiento del personal y de los recursos técnicos, materiales y financieros.
Jiménez Castro: es una ciencia social que aplicada a principios técnicas y practicas a grupos humanos organizados, para lograr esfuerzos cooperativos que le permitan llegar a obtener objetivos que individualmente sería imposiblealcanzar.
Es el proceso de:
Planear:
Organizar
Dirigir y
Controlar
OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION:
Son todas las organizaciones, por lo tanto es aplicable a empresas privadas publicas, instituciones, organismos estatales.
La administración moderna de la organización se centra en la estrategia orientada a las necesidades, deseos y demandas del cliente externo y del cliente interno.¿ORIGEN Y ABORDAJE DEL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION:
Cuando el hombre comenzó a formar grupos humanos para alcanzar fines comunes que en forma individual no podía obtener, se advierte la necesidad de una nueva disiplina llamada administración para alcanzar los objetivos comunes, mantener la coordinación y la armonía de esfuerzos, lograr eficacia y eficiencia, conservar las organizaciones, contribuiral bienestar y calidad de vida de la sociedad y contribuir al mantenimiento del medio ambiente para generaciones futuras.
Con el correr del tiempo la administración debe confeccionar nuevos planes y estrategias para lograr todos los cometidos.
Orígenes:
Para el desarrollo de la administración fue notable la influencia de filósofos, la iglesia católica, la organización militar, la revoluciónindustrial, economistas liberales, pioneros industriales y empresarios
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizaciones:
A fines del siglo XVIII, con la invención de la máquina de vapor y con su aplicasion a la sustitución del esfuerzo humano y animal en el siglo XIX, se genero un nuevo concepto del trabajo y de la producción.
En este cambio tuvo un gran impacto en las organizaciones.
Enesta situación afecto a los pequeños talleres de corte artesanal que se vieron paulatinamente absorbidos o sustituidos por aquellos que contaban con capacidad financiera para adquirir nuevas maquinas.
Al volverse el trabajo cada vez más mecánico, se propicio la división del trabajo en labores progresivamente más repetitivas y simplificarías, así como la masificación de los trabajadores.
Lasmalas condiciones de trabajo dieron lugar a las luchas sociales y a movimientos obreros.
Estas situaciones tuvieron importantes consecuencias como los nuevos tipos de organizaciones que hasta entonces no se habían conocido.
Ejemplo: grandes fabricas y sindicatos. Organizaciones que no pertenecían al estado, la iglesia o el ejercito.
De ahí surge el estudio de una nueva disciplina: laadministración.
Sin embargo, el desarrollo de la administración fue muy lento hasta el arribo del siglo XX.

Administración como disciplina:
Es uno de los principios que --- la conducta de las organizaciones y la de sus integrantes.
La administración como ciencia: porque el conocimiento en que se sustenta la práctica es una ciencia.
La administración como arte: porque la práctica se lleva a cabo como...