Principios De Control
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2011
* Henry Fayol “Control”
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar lasdebilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Principios de control.
Equilibrio
La delegación del grado de control, con función a la autoridad y responsabilidad quese comparten.
Se debe de verificar que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
De los objetivos.
Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, por ejemplo losestándares; permiten la ejecución de los planes dentro de ciertos límites, evitando errores y, consecuentemente, pérdidas de tiempo y de dinero.
De la oportunidad
El control para que sea eficaz deberser oportuno, debería de aplicarse antes de que ocurra el error, de tal manera que puedan tomarse medidas correctivas con anticipación
De las desviaciones.
Todas las variaciones o desviaciones quese presenten en relación con los planes deben de ser analizadas detalladamente, para que sea posible el identificar las causas que la originaron, y así evitar errores en un futuro.
De excepción.
Elcontrol debe aplicarse, a las actividades excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo, delimitando las funciones que requieran control.
De la función controlada.
Este principioes básico, señala que la persona que realiza el control no debe de estar involucrada con la actividad a controlar.
Bibliografía: fundamentos de administración, Munch Galindo, García Martínez, unidad6 Control página 169.
* Presentación del video
Nulab, Inc
• 2180 Calumet Street • Clearwater • FL 33765
Calidad en sus productos.
Bibliografía: fundamentos de administración, MunchGalindo, García Martínez, unidad 6 Control página 169.
http://www.youtube.com/watch?v=rR48Lg2tP7c&feature=related calidad ll
http://www.youtube.com/watch?v=j0pefry2ebs&feature=related...
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar lasdebilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Principios de control.
Equilibrio
La delegación del grado de control, con función a la autoridad y responsabilidad quese comparten.
Se debe de verificar que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
De los objetivos.
Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, por ejemplo losestándares; permiten la ejecución de los planes dentro de ciertos límites, evitando errores y, consecuentemente, pérdidas de tiempo y de dinero.
De la oportunidad
El control para que sea eficaz deberser oportuno, debería de aplicarse antes de que ocurra el error, de tal manera que puedan tomarse medidas correctivas con anticipación
De las desviaciones.
Todas las variaciones o desviaciones quese presenten en relación con los planes deben de ser analizadas detalladamente, para que sea posible el identificar las causas que la originaron, y así evitar errores en un futuro.
De excepción.
Elcontrol debe aplicarse, a las actividades excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo, delimitando las funciones que requieran control.
De la función controlada.
Este principioes básico, señala que la persona que realiza el control no debe de estar involucrada con la actividad a controlar.
Bibliografía: fundamentos de administración, Munch Galindo, García Martínez, unidad6 Control página 169.
* Presentación del video
Nulab, Inc
• 2180 Calumet Street • Clearwater • FL 33765
Calidad en sus productos.
Bibliografía: fundamentos de administración, MunchGalindo, García Martínez, unidad 6 Control página 169.
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