Principios de Fayol, ejemplos de cada uno
Páginas: 4 (776 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2014
DIVISION DE TRABAJO
En las grandes tiendas comerciales, se divide el trabajo en visual: encargados de exhibir de manera correcta los productos, vendedores: encargados de vender dichosproductos, etc… así cada cual aporta, con su especialidad en conseguir un mismo fin y se capacitan para ello.
En un Banco, hay personal en distintas áreas: cajeros, ejecutivos de cuentas,atención a clientes, etc… trabajando todos con el mismo fin pero en áreas en las cuales cada uno de ellos está más capacitado.
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
El gerente de ventas de unatienda comercial, es el jefe de supervisores, vendedores, etc., de dicha tienda, por lo cual ejerce autoridad ante ellos, pero a la vez, es él quien se lleva la responsabilidad de cumplir con losobjetivos fijados en el departamento.
Los padres hacia los hijos, tienen la autoridad de dirigirlos y corregirlos en su actuar y la responsabilidad de protegerlos y guiarlos de la mejor manera posible.DISCIPLINA
La puntualidad es ejemplo de disciplina.
Respetar y cumplir órdenes y reglamento de la empresa, como vestuario formal dentro de un banco, etc…
UNIDAD DE MANDO
Solo debe haber unjefe directo, cuando existen 2 jefes para una misma tarea, crea confusión entre los empleados ya que suele ocurrir que dan ordenes diferentes y si son simultáneas, sería muy complicado poder cumplir aambos.
En las familias cundo el papa dice no y la mamá dice si, se crea una dualidad de mando que confunde al hijo, creando desorden y malos entendidos.
UNIDAD DE DIRECCION
Debehaber un solo jefe para las distintas secciones de una empresa, cada uno debe hacerse cargo de sus obligaciones en su sección de trabajo.
Por ejemplo, el encargado de recursos humanos no debeinterferir en el trabajo y decisiones que pueda tomar el encargado de finanzas de una empresa.
SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL
El interés individual no puede primar ante los...
En las grandes tiendas comerciales, se divide el trabajo en visual: encargados de exhibir de manera correcta los productos, vendedores: encargados de vender dichosproductos, etc… así cada cual aporta, con su especialidad en conseguir un mismo fin y se capacitan para ello.
En un Banco, hay personal en distintas áreas: cajeros, ejecutivos de cuentas,atención a clientes, etc… trabajando todos con el mismo fin pero en áreas en las cuales cada uno de ellos está más capacitado.
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
El gerente de ventas de unatienda comercial, es el jefe de supervisores, vendedores, etc., de dicha tienda, por lo cual ejerce autoridad ante ellos, pero a la vez, es él quien se lleva la responsabilidad de cumplir con losobjetivos fijados en el departamento.
Los padres hacia los hijos, tienen la autoridad de dirigirlos y corregirlos en su actuar y la responsabilidad de protegerlos y guiarlos de la mejor manera posible.DISCIPLINA
La puntualidad es ejemplo de disciplina.
Respetar y cumplir órdenes y reglamento de la empresa, como vestuario formal dentro de un banco, etc…
UNIDAD DE MANDO
Solo debe haber unjefe directo, cuando existen 2 jefes para una misma tarea, crea confusión entre los empleados ya que suele ocurrir que dan ordenes diferentes y si son simultáneas, sería muy complicado poder cumplir aambos.
En las familias cundo el papa dice no y la mamá dice si, se crea una dualidad de mando que confunde al hijo, creando desorden y malos entendidos.
UNIDAD DE DIRECCION
Debehaber un solo jefe para las distintas secciones de una empresa, cada uno debe hacerse cargo de sus obligaciones en su sección de trabajo.
Por ejemplo, el encargado de recursos humanos no debeinterferir en el trabajo y decisiones que pueda tomar el encargado de finanzas de una empresa.
SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL
El interés individual no puede primar ante los...
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