Principios De Integracion
Nombres: Fecha: 25 de abril de 2012
Principio/Concepto | Ejemplo | Diagrama o dibujo representativo |1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado:Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitosmínimos para desempeñarla adecuadamente. | Es claro que quien carezca de los requisitos mínimos para desempeñar un puesto o función, por sencillos que parezcan, lo realizara mal, es ya un axioma el queexpresa el hombre adecuado para el puesto adecuado. | |
2.- De la provisión de elementos administrativos:Debe proveerse de cada miembro de un organismo social, de los electos administrativosnecesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto | es muy frecuente considerar que un trabajador puede desarrollar todo su puesto aunque no lo conozca con precisión, que puedaalcanzar grado de eficiencia adecuados sin un adiestramiento sistemático, que debe obedecer fielmente ordenes imprecisas o inadecuadas, que un jefe podrá hacer frente a las responsabilidades, sin ladelegación conveniente y eficaz de la autoridad que requiere, que un alto ejecutivo podrá permanecer adicto a la empresa aunque no vea ni una posibilidad de progreso en la misma, etc. | |
3.-De laimportancia de la introducción adecuada:El momento en que los electos humanos se integran a una empresa tiene especialísima importancia y por lo mismo debe de ser vigilado con especial cuidado. | Sialguien ha señalado que una fábrica puede considerarse como una maquina gigantesca, cuya eficiencia dependerá de la articulación de las diversas partes, con mayor razón pondrá decirse que una empresadebe considerarse como una articulación social de los hombres que la forman: desde el gerente hasta el último mozo, es evidente que en el momento que esas partes se van articular, a introducir a esa...
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