Prinicipios De Peter

Universidad Veracruzana
2012
Ensayo Principio de Peter
[Escribir el subtítulo del documento]
Dora Luz Loeza Galicia
[Escribir la dirección de la compañía]

Principio de Peter
El circulo social
“Este libro está dedicado a todos los que, trabajando, jugando, amando, viviendo y muriendo en su Nivel de Incompetencia, suministraron los datos para la fundación y desarrollo de la saludable ciencia dela Jerarquiología”, es así como da inicio el breve libro elaborado por el Señor LAURENCE J. PETER, al cual dedico gran parte de su vida en la búsqueda de la razón de ser, de la “incompetencia” en las diferentes organizaciones, sin duda alguna respuesta que necesitó de mucha observación y que lo condujo a elaborar esta teoría que de forma satírica nos redactó.
Al igual que él, como menciona en ellibro, desde pequeños la sociedad nos impulsa a ir en búsqueda de la mejora continua, al parecer socialmente continuamos pensando así, o al menos eso nos hacen creer, por que solo es exitoso el que tiene una casa, carro, y una bonita familia…pero quien mide el éxito así como la competencia, es una pregunta que el intenta respondernos a través de varios análisis que nos presenta.
Un fenómenouniversal, la incompetencia ocupacional se halla presente en todas partes. ¿Se ha dado usted cuenta? Probablemente, todos nos hemos dado cuenta, redacto en su en su primer capítulo en donde trata de abordar de el tema de la incompetencia, desde mi perspectiva, es verdad que todos accedemos a un punto de incompetencia, en la rutina de la vida, se acostumbra a realizar las labores, chocando con un puntoque hace que nuestra vida se vuelva monótona, ¿Y cómo luchar contra eso, contra la mediocridad, contra el conformismo?, ¿Por qué, si toda nuestra vida la basamos en llegar hasta la cúspide por que en vez de avanzar retrocedemos cuando estamos ahí?. Por llegar a un puesto en donde lo último que hagas sea interesarte en mejorar tu calidad y ofrecer lo mejor de ti. En teoría cuando asciendes a unpuesto es por que, estas completo para satisfacer las necesidades de ese puesto y considero que ese es trabajo completamente del Departamento de Recursos Humanos el cual si fuera competente, determinaría las aptitudes y actitudes del puesto que se encuentra libre y que requiera ser ocupado, sin embargo, en este principio señala completamente que cualquier ascenso de ser competente llega a un estado deincompetencia, porque según la infinidad de análisis que realizo lo hizo llegar ahí, será que aquí el problema no es la “competencia o incompetencia” si no el ser humano que se conforma rápidamente a que le hagan todo en lugar de auto exigirse más y ser competitivo, no estoy de acuerdo a la forma de controlar este principio, porque quizás se manifestó con personas que no son capaces desuministrarse su propia dosis de motivación.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. Si es verdad que en la mayoría de los casos asi sucede, creo que los seres humanos tendemos a acostumbrarnos a lo mas fácil, a decir verdad, todos amamos no hacer nada, y preferimos realizar actividades de ocio que nos lleven a una vida “fácil” y sincomplicaciones, pero a considero que eso se puede hacer siendo completamente competitivos y realizando el trabajo que mas desea uno en la vida, no importa si no subes escaleritas o si asi lo haces, mientras desempeñes el trabajo que te gusta, lo realizaras por toda tu vida de la mejor manera, y como el principio lo determina, a lo mejor ser el mejor barrendero es tu destino y eso te hace feliz, en el momentoque eres supervisor, considerando este puesto como ascender, ya no trabajas igual, descuidas otras cosas intetando ser el mejor barrendero y no realizando tus funciones de supervisor, quizás solo se trate de perspectivas diferentes, pero los seres humanos nos compramos tan fácilmente las normas sociales, somos como una manadita de borregos, intentando ser guiados, ¿y por que razón no ser las...