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Producción y mantenimiento de equipos e instalaciones.

Luis Arencibia Sánchez

PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS E INSTALACIONES
DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Por:
•

LUIS ARENCIBIA SÁNCHEZ

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Producción y mantenimiento de equipos e instalaciones.

Luis Arencibia Sánchez

Índice
8.1. Introducción.
8.2. Tipos de mantenimiento.
8.3. Laorganización del mantenimiento.
8.3.1. Componentes del sistema de organización.
8.3.2. Circuitos de mantenimiento.
8.3.2.1. Circuito de mantenimiento correctivo.
8.3.2.3. Circuito de mantenimiento preventivo.
8.3.3. La informática en el mantenimiento.
8.4. Los costes del mantenimiento.

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Luis ArencibiaSánchez

8. Producción y mantenimiento de equipos e instalaciones.
8.1. Introducción.
Un factor importante dentro del área de producción es el correcto mantenimiento de
todos los bienes inmovilizados de la empresa (edificios, instalaciones, equipos, máquinas, etc.)
que nos permitirá la máxima disponibilidad de los mismos de acuerdo con los objetivos de la
empresa. Así pues, se podría definir elMantenimiento como la función que tiene como objetivo
la máxima disponibilidad de los equipos, instalaciones y máquinas, dentro de los límites de
calidad y siempre con el menor coste, de manera que la relación disponibilidad, calidad, coste
sea óptima.
Se hace referencia a máxima disponibilidad y no a total, ya que cada empresa fija su
nivel en función de los costes de mantenimiento y condicionesdel producto que fabrica.
La utilización adecuada de la capacidad de producción requiere el mantenimiento de las
instalaciones, plantas y equipos en las mejores condiciones de funcionamiento, siendo este
apartado vital para la continuidad y buena marcha del proceso productivo.
De esta manera la función de mantenimiento se convierte en una función auxiliar del
proceso productivo, y, debido a laconstante evolución y complejidad de la técnica, en
procesos continuos y automáticos la importancia y grado de especialidad del personal
encargado del mantenimiento llega a ser superior a las del personal de producción.
Por ello la función de mantenimiento no debe considerarse en la actualidad como una
función menor, sino como una función que asegura la vida de la empresa y cuya actualización
técnica yorganizativa es totalmente necesaria, debiendo estar la preocupación de la dirección
en la misma al nivel de la de producción, asegurando su evolución y rentabilidad, integrándola
y relacionándola con el resto de funciones de la empresa, no limitándola a una función menor,
encargada de engrases, puestas a punto, reparaciones de averías, etc., y que figura
habitualmente en la cuenta de gastosgenerales.
Los índices más usuales para control de la actividad del mantenimiento son los
siguientes:
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Disponibilidad.
Horas disponibles.
Utilización técnica.
Horas totales.
Horas de producción.
Horas disponibles.
Indisponibilidad por mantenimiento.
Horas en paro por mantenimiento.
Horas totales.
Coste.
Gasto de mantenimiento.
Unidades producidas.

Obviamente, existen muchosíndices más, dependiendo del factor concreto que se
quiera controlar.

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8.2. Tipos de mantenimiento.
Básicamente existen dos tipos de mantenimiento fundamentales:
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Mantenimiento correctivo.
Tiene como función la reparación de las averías que se producen en máquinas,equipos e instalaciones, cuando se producen, por lo que se pueden producir las
siguientes circunstancias:
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La avería incide directamente sobre la producción.
Es difícil dimensionar la plantilla, al ser muy irregular la carga de trabajo
derivada de las averías que se producen, su frecuencia e importancia.

Mantenimiento preventivo.
Tiene como objetivo disminuir las interrupciones por avería,...