problemas de las pymes

Páginas: 5 (1096 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2014
Problemas de las Pymes
septiembre 19, 2011 por Raul Zarrabal Garcia
Raúl Zarrabal García / Consultor de Empresas
Veracruz, Ver; 16 de septiembre del 2011.- Las Pymes conforma un importante factor de desarrollo socio-económico en el país, contribuyen en la economía nacional, generan más del 60% del personal ocupado y aportan el 10% del Producto Interno Bruto, por eso en la medida de lasposibilidades de los entes económicos de la sociedad, como son bancos, organismos empresariales, consultores de empresas, se debe contribuir a su desarrollo, el estado debe buscar más integración de los pequeños negocios, vincularlo con el sector productivo, apoyarlas, prestarle la colaboración que requieran y saberlas integrar en sus programas económicos, es importante que las PYMES tengan la máximaeficiencia, generen utilidad y que se adapten a los cambios.
El 80% de las pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% no llega a los diez años. ¿Por qué?
El ambiente de desafíos que vivimos en nuestro país, por seguridad, por el debilitamiento de la economía así como por el entorno ampliamente competitivo, hace la actividad empresarial desafiante para los pequeños y medianos negocios, quienesviven apagando fuegos y no pueden atacar la raíz de sus problemas, no tienen respuestas a las quejas de los clientes, no manejan la economía de escala, les falta financiamiento para sus operaciones, están con grandes limitaciones para poder modernizarse, y ante el reto de sobrevivir ante las grandes empresas, por eso con urgencia se requiere un cambio en el modelo de dirección, para superar susdificultades.
Si hay algo que ha beneficiado a las pequeñas y medianas empresas en los últimos años, es la tecnología.
Estamos conscientes que las pequeñas empresas desempeñan un papel importante en el proceso del cambio tecnológico, son fuente de considerable actividad innovadora, las pymes son organizaciones sencillas y sus procesos de producción se acercan al estilo de un taller, puedenelaborar rápidamente los productos que el mercado o las empresas más grandes necesiten, aportan rentabilidad y eficacia, proporcionar a las organizaciones un marco competitivo.
Debemos entender que la sociedad y el gobierno tenemos que contar con un gran sector que dinamice la economía, como lo realizan las PYMES.
Las gerencias de éxito de las PYMES, son las que toman el liderazgo de su organización,que conocen el rumbo a seguir, orientándolos hacia la calidad, la productividad, buscando soluciones para generar una mayor rentabilidad, identificando las mejores oportunidades, manteniendo buena actitud hacia los trabajadores escuchando sus opiniones de la organización, cambiando los viejos estilos que se concentra más en apagar los fuegos, resolviendo únicamente los problemas del día a día, sinbuscar la mejor planeación del negocio, que se tiene que basar en el conocimiento exacto del negocio, como son sus fuerzas y debilidades.

Cualidades que caracterizan a las PYMES - Raul Zarrabal Garcia - Consultor Estrategico
Reflexiones de la empresa para llevar a la práctica
Uno de los obstáculos más grandes de las PYMES sigue siendo el acceso al financiamiento para sacar adelante sus ideasde negocio o de innovación de producto.
Las pymes son agentes activos que responden con mayor flexibilidad que las grandes empresas, a los cambios del entorno, especialmente ante la demanda.
La capacitación del personal, es uno de los desafíos más importantes que enfrentan las PYMES, pues existe la necesidad que se adapten al cambio, y obtengan mayor productividad.
La gestión de la calidadademás de ser una necesidad ineludible para cualquier pequeña empresa, de cualquier sector económico, debe ser llevada a cabo en términos de máxima eficiencia.
El hecho de no tener un sistema que mida la satisfacción de los clientes, impide solucionar problemas y mejorar los servicios que prestan los negocios pequeños como las PYMES.
Los gerentes deben anticipar en forma planeada los eventos y...
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