Problemas y tendencias actuales del turismo y la ética

Universidad Autónoma de Sinaloa








Perspectivas de La Alta Dirección en México

José Francisco García Fierro

Unidad Académica de Negocios

Lic. Comercio Internacional






Marzo del 2013
Perspectivas de la alta dirección en México 2012
Las perspectivas de la alta dirección en México significan un esfuerzo por conocer y sintetizar las opiniones de los directivosdel país.

Percepción de la situación económica del país
En la edición 2009 una encuesta realizada en medio de la crisis financiera arrojo que el 35% de los encuestados creía que la consecuencia más grave de la crisis sería la quiebra de las empresas y otro 20% temía pérdidas en las ventas.
Los empresarios y ejecutivos con experiencia en empresas grandes y medianas, estaban preocupados y suexpectativa era una avalancha de quiebras, y con ella deudas sin saldar, despidos y desempleo. Pero ese escenario no se concretó, los daños a la economía fueron de todos modos profundos: ocasionando una caída en el Producto Interno Bruto (PIB) y la pérdida de empleos.
La economía globalizada e interrelacionada, es un fenómeno rico y dinámico que no se puede entender con una visión unilateral.
Elimpacto será diferente para las empresas industriales o de servicios que sirven al mercado de exportación o las que atienden al mercado interno, pero no es tema menor la volatilidad de la paridad cambiaria, que a fines de 2011 llevó al dólar por encima de los 14 pesos; y es significativo el comportamiento quizá asincrónico de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), cuyo indicador principal, el Índicede Precios y Cotizaciones (IPC), rompió a mediados de febrero la barrera de los 38,000 puntos. Una conclusión que se incluye en la edición de 2008 de esta misma encuesta de KPMG, parece seguir vigente: las empresas que han sido las más exitosas en tiempos de crisis no necesariamente son las más fuertes ni grandes, sino las que demuestran a través de creatividad e innovación nuevas formas de ver yhacer las cosas.
Se realizo una encuesta para saber que opinan los empresarios sobre el tema de que México ya salió de la crisis financiera de 2008-2009 revelando la desconfianza de los encuestados sobre la marcha de la economía, pero al mismo tiempo muestran la idea de que el esfuerzo y las estrategias de sus empresas serán suficientes para lograr crecimientos razonables.
El hecho es que unaporción de los entrevistados cree en la posibilidad de una recesión en México o por lo menos una caída pronunciada y prolongada del crecimiento, con un aumento en el desempleo.
En enero de 2012, el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, en un comunicado de prensa, anticipó explícitamente “un crecimiento real del PIB”. Además, Carstens anunció en el mismo mensaje una generación deempleos en la economía formal (registrados en el Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS) en el rango de 500,000 a 600,000 nuevos puestos de trabajo.
Algunos de los efectos causados por la crisis financiera de 2008–2009 en las organizaciones fueron:
Baja de ingresos
Aumento de costos
Mayor inseguridad
Falta de liquidez
Pérdida de rentabilidad
Desempleo
Acceso limitado a crédito
Mayorinflación
Incremento del costo de la deuda
Quiebra
Entre otros
En cuanto a las medidas tomadas para enfrentar la crisis, todo se dirige a factores internos y actividades de la gerencia, como la reducción de costos, estrategias de control interno y reestructuras financieras y operativas que, considerando las restricciones del crédito, deben interpretarse como las de menor peso.
Todo esto incideen una mayor rentabilidad y en un fenómeno positivo que da valor a las empresas y abona a favor de una gerencia responsable y profesional.

Incertidumbre ¿Igual de mala que la inseguridad?
El factor negativo más relevante, que se duplica de un año al otro es el de la inseguridad, mismo que no se puede atribuir completamente a la crisis económica. Sin embargo, no todo son malas noticias,...