Procedimiento Comando

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
ESCUELA DE INFANTERIA

GUERRA IRREGULAR

PUNTO 1:
Graficar la organización de una compañía-pelotón-sección (en organigrama equipo de combate). Determinar sus capacidades y limitaciones, explicar sus diferencias.
COMPAÑÍA:

LIMITACIONES:
Una limitación que puede tener una compañía, es que a pesar de sus dos pelotones y número de hombrescuando hay informaciones de grandes cantidades de enemigo no debe actuar sola.
CAPACIDADES:

La Compañía en operaciones irregulares se organiza a 2 pelotones, esta unidad participa en operaciones y maniobras de combate irregular en forma independiente o como parte de una unidad mayor.
PELOTON: El Pelotón de Pequeñas Unidades es el elemento táctico de mayor empleo en operaciones irregulares.Esta unidad se encuentra organizada a 02-06-36, la cual se divide en 2 secciones.


CAPACIDADES:
* Sostener contacto con el Enemigo y por medio del fuego y movimiento, capturarlo o someterlo.
* Rechazar ataques del enemigo por medio del fuego directo y la maniobra.
* Maniobrar en toda clase de terreno y bajo cualquier condición climática.

* Proporcionar una fuerza de asalto,reconocimiento o apoyo haciendo uso de la movilidad y reforzada con elementos de apoyo de combate.
* Conducir operaciones y maniobras de combate irregular como parte de una unidad mayor o independiente
*
LIMITACIONES:

* No cuenta con elementos orgánicos de apoyo de combate.

SECCION:
La Sección es la mínima unidad de maniobra, que puede desempeñarse como unidad independiente parael desarrollo de maniobras irregulares, esta organización cuenta con 01-03-18, organizado a 3 equipos: Vanguardia, Base de fuego y Retaguardia.

CAPACIDADES:

* Desempeñarse como unidad de maniobra y apoyo mediante el fuego y movimiento en maniobras de combate irregular.
* Como parte de una unidad mayor; maniobrar, aproximarse y someter al enemigo.

LIMITACIONES:

a).A pesar deposeer armas de acompañamiento, desarrolla misiones bajo condiciones de movilidad limitada.
b).No puede sostener contacto armado con el Enemigo por periodos prolongados

2).FUNCIONES DEL COMANDANTE DE COMPAÑÍA PELOTON SECCION EQUIPO

COMPAÑÍA:

a). Es el responsable de la disciplina, reentrenamiento, bienestar, control, empleo de la unidad, aspectos administrativos ylogísticos.
b). responde directamente ante el mando superior por lo que hagan y dejen de hacer sus hombres.
PELOTON:

a) Es el responsable de la disciplina, reentrenamiento, bienestar, control, empleo de la unidad, aspectos administrativos y logísticos.
b) Es el responsable del material, equipo y armamento del pelotón y de su correspondiente mantenimiento.
c) Supervisa el cumplimiento delas órdenes emitidas dentro del Sumario de Ordenes Permanentes de la unidad táctica
d) Desarrolla iniciativa mediante criterio táctico.
e) Desarrolla planeamiento de la unidad.
f) Durante el desarrollo de misiones tácticas realiza:
1 Para el planeamiento establece un horario de actividades generales.
2 Desarrolla los cursos de acción a seguir con la participación de sus mandos ypersonal clave.
3 Supervisa el cumplimiento de las actividades ordenadas y emite órdenes fragmentarias cuando sea necesario.
4 Durante las acciones en el objetivo se ubica en el sector que facilite el comando y control.
g).Emplea y comanda su unidad a través de sus mandos subalternos.

LECCION APRENDIDA (FRACASO OPERACIONAL)

Al comandante de pelotón espada 2 le dan la orden de alistar suunidad ya que realizaría una maniobra de cierre sobre un sector determinado, el S-3 le recomienda llevar material clima frio. El comandante de pelotón no da las ordenes pertinentes a sus subalternos y no preparan la unidad para dicho movimiento además no les comunica cual sería la misión que cumplirían por tanto cuando están en el sector los comandantes de escuadra y soldados no se dan por...