ProcedimientoRRHH3

Manual de Procesos y Procedimientos
Procedimiento para la Planificación, Reclutamiento y Selección de Talento Humano
ENT.MP.GRH.010

Tipo de
Reclutamiento

Modalidad

Convocatoria Interna

Interna

Descripción
Brinda al personal de la Empresa la oportunidad de presentar su postulación
a una vacante por iniciativa propia.
Debe ser realizada por INTRATEL, debe contener los requisitos mínimosexigidos y la descripción del perfil definido.
Posibilita a Gerencia General, Gerentes Nacionales, Gerentes Regionales y
Subgerentes sugerir uno o más candidatos internos.

Invitación Directa

Publicación en prensa
(pública)

Debe estar justificada la formación profesional, técnica o administrativa del
personal recomendado, esto no excluye la aplicación de las pruebas
respectivas y el informe técnico.Brinda a personas externas a la Empresa la oportunidad de presentar su
postulación a una vacante por iniciativa propia.
Debe ser realizada a través de publicaciones en prensa u otros medios
similares y debe contener los requisitos mínimos exigidos y la descripción
del perfil definido.

Externa
Invitación directa
externa

Posibilita a Gerencia General, Gerentes Nacionales, Gerentes Regionales y elSubgerente de Recursos Humanos sugerir uno o más candidatos externos.
Debe estar justificada la formación profesional, técnica o administrativa del
personal recomendado, esto no excluye la aplicación de las pruebas
respectivas y el informe técnico.

1.1. Proceso de Planificación y Presupuestación de Dotación
ACTIVIDAD

Proyectar
necesidades de
personal

RESPONSABLE(S)

Subgerencia de
RecursosHumanos

Aprobar la nueva
dotación y
presupuesto

Gerencia General

Comunicar la
aprobación de
dotación

Subgerencia de
Recursos Humanos

DESCRIPCIÓN
En el último trimestre de cada gestión proyecta el
crecimiento de la dotación de personal de la Empresa
por cada unidad o centro de costo.
Elabora el presupuesto de incremento de dotación de
personal y presenta el mismo a Gerencia General paraaprobación.
Evalúa, la propuesta de crecimiento de dotación y la
aprueba o modifica gestiona la aprobación de del
presupuesto para el incremento de dotación en sesión
de Directorio.
Comunica a todas las unidades su dotación aprobada
para la presente gestión.

1.2. Proceso de Reclutamiento
® Propiedad Intelectual de ENTEL S.A.
Todos los documentos oficiales se encuentran en INTRATEL

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Procedimiento para la Planificación, Reclutamiento y Selección de Talento Humano
ENT.MP.GRH.010

ACTIVIDAD

Solicitar
personal

RESPONSABLE(S)

DESCRIPCIÓN

Gerente o
Subgerente del Área
Solicitante

En función a las posiciones vacantes aprobada y
presupuestadas, elabora la nota de solicitud de
personal y el Formulario de Solicitud de Personal con
Relación Laboral deEntel S.A. con el perfil requerido y
los envía a la Subgerencia de Recursos Humanos.

Evaluar
Solicitud

Subgerencia de
Recursos Humanos

Validar perfil

Jefatura de Gestión
y Desarrollo de
RRHH

Publicar
convocatoria

Jefatura de Gestión
y Desarrollo de
RRHH

Recibir
postulaciones

Jefatura de Gestión
y Desarrollo de
RRHH

Evalúa y aprueba/rechaza la solicitud, determina la
modalidad de reclutamientoa aplicar y el tiempo para
la admisión de postulaciones.
Posteriormente instruye a la Jefatura de Gestión y
Desarrollo de RRHH lanzar la convocatoria.
Valida el perfil enviado tomando como referencia el
Manual
de
Puestos
y
gestiona
cualquier
corrección/aclaración en coordinación con la unidad
solicitante.
Para convocatoria interna, coordina la publicación a
través de INTRATEL.
Para convocatoriaexterna, coordina con la Jefatura de
Publicidad la publicación en los medios de prensa
correspondientes.
Dando cumplimiento al plazo establecido para la
admisión de postulaciones, recibe y registra las
postulaciones.

1.3. Proceso de Selección
ACTIVIDAD

RESPONSABLE(S)

DESCRIPCIÓN

Realizar la
preselección de
candidatos

Jefatura de Gestión
y Desarrollo de
RRHH

Realiza el proceso de evaluación...