Procedimientos Y Procesos

PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS.
Explicar los objetivos de manuales de mantenimiento.
1. Determinar las actividades que se deben realizar dentro de la empresa para lograr los objetivos para los quefue creado dicho manual.
2. Definición de la estructura organizacional, (en caso de no contar con ella) de acuerdo a los puestos existentes todo enfocado a la reducción de gastos y la mejora dela productividad.
3. Validación de los alcances de cada uno de los puestos así como el análisis de la cantidad de las plazas según la producción.
4. Mejoramiento en la producción de la empresamediante el análisis especifico a cada plaza tomando en cuenta sus responsabilidades, alcances y tiempos involucrados (muertos y activos).
5. Lograr tener una guía para la inducción yadiestramiento del nuevo personal que se verá relacionado con cada proceso en particular, logrando así también tener una herramienta para la evaluación de dicho personal.
6. Tener un inventario para cadapuesto, así como apoyo para la ayuda en la búsqueda de personal, (interno y externo).
7. Evaluación laboral (salarial) de las actividades realizadas en el mercado abierto para así mantener dentrode parámetros competitivos a la empresa.

Listado de elementos que constituyen un procedimiento.
ELEMENTOS DEL PROCESO
El proceso precisa y combina una serie de elementos cuya finalidad esobtener un producto industrial. Los principales elementos son:
* Materias primas
* Fuentes de energía
* Fuerza de trabajo
* Capital
* Tecnología
* Organización
Todo esto con elfin de un desempeño optimo e involucrando la mejora continua lograra un óptimo producto de algún proceso.

DESCRIPCION DE DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTOS Y SUS ACTIVIDADES.
Estos diagramas son unmodelo grafico que muestra en forma de esquema y simplificada, y nos muestra algún fenómeno administrativo, siendo de cualquier tipo.
Son generalmente realizados bajo las normas: ASME y ANSI.
Y sus...