Procedo Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

Empezaremos por conocer que es el proceso administrativo y lograr conocer la importancia de una buena ejecución para tener éxito en lo que desempeñamos, el proceso administrativo es un conjunto de fases o pasos para seguir y darle solución a alguna dificultad administrativa o crear de manera ordenada y consecuente con el objetivo de la empresa un proceso administrativo,los pasos fundamental del proceso administrativo son la organización, dirección, planeación y control de lo que queremos lograr, para que el proceso administrativo que se lleva acabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por ejemplo, las metas, las estrategias, la visión y los objetivos empresariales.
Las técnicasde planeación y organización son partes fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad del método que se utilice debido a que estos son los pasos con mayor grado de responsabilidad y deberes volviendo su control un poco más complicado, al lograr un correcto engranaje entre la organización y la planeación podremos proceder a seguir los otros pasos dándole la misma importancia cadauno porque debemos tener presente que donde falle alguno fallara todo.
Teniendo conocimiento de los pasos del proceso administrativo es pertinente que nos interroguemos en cada uno, por ejemplo, en la planificación ¿Qué se va a hacer?, en la organización ¿Cómo se va hacer? ¿Qué y a quienes necesitamos para lograrlo?, en la dirección debemos preguntarnos ¿Cómo hacer que se haga? y en el controldebemos consultarnos ¿Qué hemos logrado, nuestra planeación y organización ha sido efectiva?, luego de responder todos estos interrogantes debemos lograr tener claro lo que vamos a hacer para no fallar en el proceso y lograr un éxito total en el proceso administrativo general.
Es importante que tengamos en mente que la administración posee ciertas características inherentes que la diferencian deotras disciplinas, como por ejemplo la universalidad, el valor instrumental dado que su finalidad es eminentemente práctica logrando que la administración resulte ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma, la unidad temporal, la amplitud del ejercicio, la especificidad, la flexibilidad y por último la interdisciplinariedad demostrando la importancia que tiene el hecho de ser un buenadministrador y ejercer una buena administración para que con la universalidad se demuestre que es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo, demostrando que simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad, recalcar que la productividad y eficiencia de cualquier empresa está en relación directa con laaplicación de una buena administración, finalmente que a través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
Uno de los procesos administrativos más fundamentales es la planificación que implica que los administradores piensen conantelación sus metas y acciones que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas que impliquen sentimientos y dejen por fuera la razón, la planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización estableciendo una estrategia general para alcanzar las metas y desarrollar una jerarquía completa de planes para coordinar las actividades, la planificación se ocupa tantode los fines como de los medios definiendo una dirección reduciendo el impacto del cambio, minimizando el desperdicio y estableciendo unos criterios para controlar, la planificación en el momento correcto da parámetros a los directivos para tomar decisiones pertinentes.
El siguiente proceso administrativo para alcanzar el éxito es la buena organización que implica que ningún organismo tenga...