Proceso Administrativo Según George R. Terry

Planeacion
Definicion
Planeacion es la seleccion y relacion de los hechos asi como la formulacion y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualizacion y formulacion de las actividadespropuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados

Etapas de la planeacion
Objetivo: el aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta;que es lo que se quiere?
Cursos alternos de acción: al planear es necesario determinar los diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos
Elección: la planeaciónimplica la determinación, el análisis y la selección de la decisión mas adecuada.
Futuro: la planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos prepararse para contingencias ytrazar actividades futuras

Importancia de la planeación
* Propicia el desarrollo
* Reduce los niveles de incertidumbre
* Prepara a la empresa contra contingencias
* Genera visióndel futuro
* Reduce al mínimo los riesgos
* Aprovecha al máximo las oportunidades
* Evita las corazonadas
* Se toman las decisiones basándose en hechos
* Maximiza el aprovechamientode recursos, tiempo, dinero, materia prima, equipo, maquinaria.

ORGANIZACIÓN

Definicion

Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicacion dela autoridad y la respondabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.

Etapas de la organización

División del trabajo Es la separación ydelimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento del trabajo.
qJerarquizacion: se refiere a la disposición de funciones por orden de rango, grado o importancia.
q Departamentalizacion: es la división o agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas...