Proceso Creativo Para Determinar Un Negocio

Proceso creativo para determinar un negocio.
Después de haber realizado una lluvia de ideas, llegamos a la siguiente lista de posibles negocios a desarrollar:
* Guardería.
* Tienda de abarrotes.
* Auto lavado.
* Productos de belleza.
* Pancita a la norteña.
* Centro nocturno.
De esta lluvia de ideas seleccionamos tres que fueran factibles de un mercado potencial,factibilidad técnica y/o económica por ser cada vez mas utilizadas en la sociedad y las tres mejores opciones fueron las siguientes:
* Guardería.
* Antro.
* Auto lavado.
En una tabla mostramos la evaluación que le realizamos a cada una de nuestras tres principales ideas, con los criterios seleccionados.
De nuestra lista principal de ideas seleccionadas, procedimos a analizar cual de lastres era la mejor para cubrir una necesidad mayor. La idea seleccionada fue la guardería.
Se pretende dar ese servicio a la sociedad que necesite cubrir la necesidad de que alguien cuide de sus hijos en un lugar seguro y de confianza donde sus hijos sean atendidos adecuadamente.
Justificación de empresa.
La guardería pretende dar a los padres la seguridad de que sus hijos estar buenas manos,ya que se les dará una buena atención.
criteriosidea | Barreras de entrada | Disponible de materia Prima | Costo del producto | total |
Guardería | 3 | 4 | 5 | 12 |
antro | 2 | 3 | 3 | 8 |
auto lavado | 3 | 4 | 4 | 11 |

Nota: evaluar de 1-5 donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con elcriterio.
Nombre de la empresa.
Para determinar el nombre de nuestra guardería realizamos una lluvia de ideas que nos permitiera elegir, en equipo, aquel que consideremos el mas adecuado, original y representativo. De la lluvia de ideas se obtuvieron los siguientes nombres.
* Mundo de los niños.
* Mis primeros pasos.
* ABC aprender y jugar.
* Guardería la pequeña lulú.
El nombreseleccionado para la guardería fue mis primeros pasos. Fue escogido este nombre porque era el más apropiado para la guardería.
Descripción de la empresa.
Tipo de empresa.
Ubicación y tamaño de la empresa.
La guardería va a ser una microempresa, ya que no va a tener más de 4 empleadas.se va encontrar ubicada en la ciudad de Querétaro, en una colonia donde transiten muchas personas y sobre todoque sea de fácil acceso para los padres. La dirección será la siguiente: andador Salvador Díaz Mirón edif. 123 depto.302 col. El tintero, Querétaro, QRO.
Misión de la empresa.
La misión de la guardería mis primeros pasos es ayudar a desarrollar las habilidades y capacidades de cada niño, mediante una educación integral basada en actividades sicomotrices, culturales, mentales. Facilitándoles pormedio de la educación su desarrollo.
Lo que pretende nuestra guardería es satisfacer a todas las clases sociales, que tengan la necesidad de dejar a sus niños en un lugar seguro, donde se proporcione una buena atención y darle la seguridad a los padres de que sus hijos estarán bien dentro de nuestra institución.
Objetivo de la empresa.
Corto plazo.
Consta de un lapso de 6 meses en el cualprobaremos si funciona la guardería. El propósito es que los padres de familia se fijen en nuestra guardería para cuidar y atender a sus hijos, para ello se aplicara una campaña publicitaria para dar a conocer a la guardería, en internet , letreros, mantas, etc.
Mediano plazo.
Si la guardería funciona consideraremos en ampliar el espacio del negocio en lapso de un año, poner otra institución endiferente colonia, sin descuidar la guardería principal.
Largo plazo.
Se comprende en un lapso de 2 años, en el cual estableceremos una serie de instituciones en diversas colonias de la ciudad de Querétaro, para ofrecerles a los padres lugares más cercanos a sus casas o lugares de trabajos.
Ventajas competitivas.
Nuestra guardería cuenta con ventajas tales como:
* Estimulación...