proceso de admision

Proceso general de la admisión de personal (Integración de personas)
Una de las fases más importantes en el proceso administrativo es la etapa de la integración de personas, es decir el reclutamiento y selección de personal en una organización para contar con las personas adecuados para el puesto adecuado.
Existen diferentes procesos para seleccionar a nuestro personal, el diagrama de flujoanterior representa una de las maneras más tradicionales y efectivas para realizar esta actividad.
El proceso mencionado consta de cinco pasos ordenados y de igual importancia como a continuación se describe.
Primer paso se le llama reclutamiento de personal el consiste en hacer de extraños posibles candidatos, utilizando las fuentes de reclutamiento que son por ejemplo los sindicatos de laempresa, las escuelas con su bolsa de trabajo, las recomendaciones de los trabajadores, las oficinas e colocación y las bolsas de trabajo gubernamentales o privadas, otra fuente muy conocida como la puerta de la calle se puede utilizar y la recomendación de otras empresas. Otra forma de realizar el reclutamiento de personal es con el empleo de los medios de reclutamiento como son: la requisición alsindicato, la solicitud oral o escrita, cartas y teléfono, periódico, folletos, volantes, internet, televisión, radio, archivo de solicitudes muertas, espectaculares etc. El uso de cualquiera de las anteriores formas de hacer llegar o avisar a los extraños que necesitamos reclutar personal depende en gran medida de la capacidad económica de la empresa, de lo grande de la misma de las necesidades dela propia organización y en general de la filosofía administrativa de su gerente de recursos humanos, se pueden utilizar una o más de dos fuentes o medios no hay regla para su aplicación, pero siempre considerando la más idónea para obtener un mejor resultado en los objetivo planeados.
Segundo etapa es la selección de personal la cual se sugiere que se realice en cinco pasos: Iniciamos con elllenado de la hoja de solicitud para tener un panorama general de los candidatos; enseguida elegimos a las personas que vamos a entrevistar con la finalidad de ampliar la información que esta con duda en la hoja de solicitud; Se depuran a los candidatos para proseguir con las ´pruebas de conocimientos, habilidades, culturales, psicológicas, de actitud, prácticas y toda aquellas que se considerennecesarias para un buen término de selección. después de escoger a los candidatos con calificaciones más altas de la pruebas se procede a investigar sus antecedentes e información que nos han proporcionado para verificar su honorable comportamiento laboral y personal; finalmente de los pocos candidato que hayan superado los pasos anteriores con calificaciones excelentes realizaremos el correspondienteexamen médico para conocer el estado de salud de las personas y no contratar personal enfermo que con el tiempo nos provoquen problemas en el desarrollo de nuestras actividades empresariales y acto seguido de checar todo los procesos anteriores se toma la decisión de emplear al mejor prospecto según resultados de cada fase.
La tercera etapa del procesos consiste en contratar al personal mejorcalificado, dando información necesaria de qué tipo de contrato va a firmar, si esta aprueba, su sueldo, el tiempo de contratación, obligaciones y derechos en términos generales para buscar su mejor integración en la empresa y sobre todo hacerle saber si es contrato colectivo o individual el que se le está ofreciendo para que la empresa no tenga problema legales laborales con el empleado cuandoquiera demandarnos como empresa. Todo por escrito.
Cuarta proceso es el de la introducción y desarrollo en la empresa o lo que es lo mismo darle a conocer de manera breve el historial de la empresa, su cultura organizacional, un recorrido de las instalaciones para que se familiarice e incluso de la ubicación de los baños, presentarlo con su jefe inmediato y compañeros de trabajo, su lugar de...