Proceso De Internacionalización De Michelín

Páginas: 24 (5881 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2012
Proceso de Internacionalización de Michelin


Gestión Internacional de la Empresa
Grupo 82
Pedro Fernández Jiménez
Juan García Rodríguez
Manuel Merino Acebal
ÍNDICE:
I. Historia Michelin: un grupo familiar
II. Visión general de Michelin
III. Causas de la internacionalización
IV. Selección de mercados
V. Etapas del proceso de internacionalizaciónHISTORIA DE MICHELIN: UN GRUPO FAMILIAR:
La compañía Michelin fue fundada en 1889 en Clermont-Ferrand (Francia) de Edouard Michelin. Inicialmente, Michelin emplea a 52 personas en una planta, repartidas en 32 acres. Edouard Michelin se beneficiaron de (André Michelin) el apoyo de su hermano. Los dos hermanos eran complementarias: André fue un innovador, y Edouard un líder carismático.
Estaorientación de la familia es un elemento clave para la comprensión de la empresa Michelin. La compañía ha sido dirigida como una de las mayores empresas de la familia, lo que explica las tensiones causadas por la reubicación, o la incertidumbre que siguió a la muerte repentina de Edouard. De hecho, la desaparición de Edouard Michelin de la empresa fue una verdadera tragedia para la compañía. Supadre, François Michelin, se comprometió con el desarrollo internacional de la empresa. Rápidamente, François entregó las riendas de la compañía a su hijo Edouard. Después de este trágico accidente, las acciones de Michelin caen y el futuro parecía incierto. Por primera vez, las riendas de la empresa pasaron a manos de una persona que no era miembro de la familia Michelin. Con el nombramiento deMichel Roullier, Michelin comenzó a perder su estructura familiar (tema deslocalización), y la empresa tuvo que reajustar su imagen a sus valores.
Michelin comenzó a perder su estructura antigua familia (tema deslocalización), y la empresa tuvo que reajustar su imagen a sus valores. Las innovaciones de los neumáticos y las innovaciones son otra fuerza impulsora detrás de Michelin. La compañía haexperimentado un gran éxito, gracias a sus avances tecnológicos, como las primeras patentes para los neumáticos desmontables (1889), la invención de los neumáticos de los primeros camiones (1908), una rueda de acero desmontable de la prefiguración de la rueda de repuesto (1913), la tecnología radial (1955) y así sucesivamente. Michelin también tenía muchas otras patentes en el futuro y también haparticipado en proyectos tan importantes como la invención de los neumáticos especiales para el transbordador espacial y el Airbus A380. Por último en Michelin inventa un concepto revolucionario que sería bautizado como PAX System(1998): es un neumático indesllantable, de enganche vertical, que permite seguir rodando en caso de pinchazo. Este tipo de neumático mejora las prestaciones globales delneumático incrementando la seguridad y permitiendo una movilidad inédita hasta ese momento.
UNA VISIÓN GENERAL DE MICHELÍN
La misión de Michelin es mejorar la movilidad mediante la puesta en práctica de sus valores fundamentales de respeto a los clientes, respeto a las personas, respeto a los accionistas, respeto al medio ambiente y respeto a los hechos.
Michelin ocupa una posición de vanguardiaen cada uno de los mercados del neumático, así como en los servicios relacionados con los viajes. Al aprovechar su liderazgo tecnológico, capacidad de innovación, productos de alta calidad y servicios, y marcas de gran alcance, Michelin es capaz de seguir una estrategia de expansión global y mejorar la eficiencia en todos los aspectos de su actividad.
Algunos datos relevantes sobre Michelin:
*109.193 empleados (102.692 en equivalente a tiempo completo)
* Más de 150 millones de neumáticos y10 millones de mapas y guías producidos en 2009
* Ventas netas: 14,800 millones de euros
* Mercado de neumáticos de turismo y camioneta: 80% de neumáticos vendidos en el mercado de remplazo
* Mercado de neumáticos de camión: 80% de neumáticos vendidos en el mercado de remplazo (para...
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