Proceso de Toma de Decisiones RESUMEN

Toma de decisiones
La importancia de la toma de decisiones suelen ser un tema primordial de la administración de negocios, se selecciona una alternativa entre varias, siendo la seleccionada la mejorpara nuestro propósito.
Ciencia administrativa:
Nivel estratégico: alta dirección, planificación global de toda empresa
Nivel táctico: planificación de sub sistemas empresariales
Nivel operativo:desarrollo de operaciones cotidianas.
Estilo de toma de decisiones
Estilo directivo: se caracteriza por una baja tolerancia a la ambigüedad y un modo de pensar totalmente racional, toman decisiones acorto plazo.
Estilo analítico El estilo analítico para tomar decisiones se caracteriza por una mayor tolerancia a la ambigüedad que los tipos directivos, combinado con una forma de pensar totalmenteracional
Estilo conceptual engloba a personas con una gran tolerancia a la ambigüedad y un modo de pensar intuitivo.
Estilo conductual El estilo conductual representa a aquellas personas cuyo modo depensar es de manera intuitiva pero cuyo grado de tolerancia a la ambigüedad es bajo. Estas personas trabajan bien con otras, están abiertas a las sugerencias y se preocupan por los que trabajan conellas.
Proceso de toma de decisiones
1. Identificar y analizar el problema: encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión.
2. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos: sonlos aspectos relevantes al momento de tomar una decisión.
3. Definir la prioridad para atender el problema: se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema.
4.Generar las opciones de solución: Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos los posibles caminos que sepueden tomar para solucionar el problema.
5. Evaluar las opciones :Consiste en hacer un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaron para el problema, es decir mirar sus...