Proceso De Toma De Decisiones

5.1 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Autor Longoria, R.
Fecha de publicación (2006).
Titulo “Pensamiento Creativo.”
Tema Proceso de Toma de Decisiones.
Lugar de publicación México.
EditorialGrupo Patria Cultural
Páginas 352 Páginas.
Resumen La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie desucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar loselementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma que tenemos de influir en ellos. Este paso puede dar lugar a problemas, cuando se tienen encuenta aspectos irrelevantes y se ignoran elementos fundamentales del problema. Una vez determinada cual es la situación problemática y analizada en profundidad, para tomar decisiones, es necesarioelaborar modelos de acciones alternativas, extrapolarlas para imaginar el resultado final y evaluar este teniendo en cuenta la incertidumbre de cada suceso que lo compone y el valor que subjetivamente se leasigna ya sea consciente o automáticamente. Así se obtiene una idea de las consecuencias que tendría cada una de las acciones alternativas que se han definido y que puede servir para elegir laconducta más idónea como el curso de acción que va a solucionar la amenaza.

Autor Rivera, A.
Fecha de publicación (2007).
Titulo “Toma de Decisiones: Métodos Creativos”
Tema Proceso de Toma deDecisiones.
Lugar de publicación Barcelona.
Editorial GEDISA.
Páginas 289 Páginas.
Resumen El proceso de toma de decisiones se puede llevar a cabo automáticamente o conscientemente, tal y comoplantean los modelos aquí mencionados. Pero posiblemente se elija muchas veces el curso de acción sin hacer ningún plan y sin extrapolar las consecuencias, sino más bien siguiendo las primeras reacciones...