PROCESO PLAN DE VIDA Y CARRERA 1

PROCESO PLAN DE VIDA Y CARRERA
PUNTOS IMPORTANTES DE INICIO DEL PROCESO:
•

A) MISION: ESENCIA DE SER

•

B) VISION: CÓMO SE VERÁ LA EMPRESA EN UN
DETERMINADO TIEMPO

•

C) VALORES: CULTURA DETRABAJO
INNOVADORA

•

D) OBJETIVOS INSTITUCIONALES: METAS POR
CUMPLIR

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1.- Conocer el Organigrama de la empresa:

Director
General

Gerente
Administrativ
o

Gerente deProducción

Gerente de
Ventas

Jefe de
Contabilidad

Jefe de
Ensamble

Jefe de
Mercadotecni
a

Auxiliar de
Contabilidad

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2.- Tener definidos todos los Descriptivos yPerfiles de
Puestos:

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IV.-

Líneas de mando:
 
Puesto Subordinados Directos

 
Código

 
No tiene
 
 
 
 

V.-

 
Código

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Recursos que maneja :
a)Humanos

Ninguno

VI.-

 
Puesto Subordinados Indirectos

b) Materiales

Equipo
de
calculadora

Computo

c) Financieros

y Ninguno
 
 

Relaciones Internas y externas 
a) Internas

b) Externas

Gerentede Proyectos, Director de Negocios, Instituciones
Financieras,
Grupos
Gerente de Negocios, Director Jurídico, Inversionistas, Proyectistas, Consultores
Director Técnico de Proyectos y Director de deIngeniería de Costos y Clientes
Administración

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No.

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Descripción de Actividad

Incorporar las áreas de un proyectoespecifico al modelo financiero
 
Analizar los ingresos y egresos del proyecto
 
Determinar el crédito y capital de dicho proyecto
 
Hacer el flujo de efectivo
 
Calcular los indicadores financieros delproyecto
 
Revisar con el Director de Negocios el modelo financiero
 
Evaluar un proyecto para obtención de financiamiento ya sea con Crédito
o Capital
 
Analizar los estados financieros con la instituciónfinanciera para la
obtención de crédito
 
Revisar el proyecto con grupos inversionistas para la obtención de
capital
 
 
Hacer el flujo de efectivo y presupuesto de la empresa para evaluar su
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