procesos administrativoc

GLOSARIO PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PRESENTADO POR:

DEISY CAROLINA SUAREZ CERQUERA


PRESENTADO A
CARLOS ALBERTO HERNANDEZ PALOMINO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA HUILA
2012

GLOSARIO

TERMINO

ACTITUD
AMBITO

SIGNIFICADO
Forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo
para hacer las cosas. Eneste sentido, se puede decir que es su forma de ser o
el comportamiento de actuar, también puede considerarse como cierta forma
de m otivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación
biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la acción hacia determinados
objetivos y metas

APTITUD

Espacio comprendido dentro de unos límites determinados
Se refiere a lasmagnitudes o valores que varían con el tiempo en forma
continua (distancia, temperatura, velocidad, voltaje, frecuencia, amplitud, etc) y
pueden representarse en forma de ondas.
Sufrimiento y preocupación intensos provocados por un peligro o por una
amenaza
Capacidad y buena disposición para ejercer o desempeñar una determinada
tarea, función empleo, etc.

ASERTIVA

se puede deducir queuna persona asertiva es aquella que afirma con certeza,

ASPIRACION

Pretensión o intento de conseguir algo que se desea
Periodo o momento de mayor elevación o intensidad de un proceso o estado
de cosas
Condición y estado del individuo, comunidad o pueblo con independencia y
capacidad de autogobierno
Un axioma es una proposición que se considera «evidente» y se acepta sin
requerirdemostración previa.
El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los
productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son
reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de
realizar mejoras organizacionales.
La Biofísica es una sub-disciplina de la Biología que estudia los principios
físicos subyacentes a todos los procesos delos sistemas vivientes.

ANALOGICA
ANSIAS

AUGE
AUTONOMIA
AXIOMAS

BENCHMARKING
BIOFISICAS
CAMBIANTES
CONCURRENTE
CONFLICTOS

CORPORATIVA
DEPENDENCIAS
DESCENTRALIZACION
DISCREPANCIA
DISFUNCIONAL
DISPOSICION

DIVERSIFICAR

Que cambia a menudo
Contribuir, participar en algo para el logro de algún fin
Lucha, enfrentamiento, oposición entre personas o cosas
El corporativismoes un sistema de organización o pensamiento económico y
político que considera a la comunidad como un cuerpo sobre la base de
la solidaridad social orgánica, la distinción funcional y los roles entre los
individuos.
Subordinación, reconocimiento de mayor poder.
Traspaso de competencias y servicios de la Administración central a
corporaciones locales o regionales
Desacuerdo en opiniones o enconducta
Dice del hecho o fenómeno que produce consecuencias contrarias al buen
funcionamiento de un determinado sistema social.
Ordenación de algo de la forma conveniente para lograr un fin
La diversificación es el resultado de la acción de diversificar. Este verbo, por
su parte, se refiere a hacer que aquello que tenía uniformidad o que carecía de
variantes, pase a ser variado yheterogéneo.

EFICAZ

Que produce el efecto esperado o que va bien para una determinada cosa.

EFICIENTE

En términos generales, la palabra eficiencia hace referencia a los recursos

empleados y los resultados obtenidos.
ENDEUDAMIENTO

Dinero que una persona o entidad debe a otra en razón de una operación de
crédito.

ENFOQUE

Manera de considerar un asunto o problema

EQUIDADJusticia, imparcialidad en un trato o un reparto
Que sirve como tipo, modelo, norma, patrón o referencia por ser corriente, de
serie

ESTANDARES
ESTIMULO
EVITACION

EXPECTATIVA
FENOMENO

FLEXIBILIZACION

FOCALIZACION
FOMENTAR
INDAGAR
INDUDABLE
INEFICIENCIA

INFLACION
INTERRELACION
JERARQUIA

KINESTESICO
LEGITIMO

LIDERAZGO

LIQUIDEZ
MANAGEMENT

MANUFACTURA
MATRICIAL...