procesos adminitrativos propuesta
uniminuto
corporacion universitaria minuto de dios
propuesta de la nueva estructura organizacional
hecho por: anyi carolina arroyo pacheco
id: 389471
profesor (a): karen diazcarrera: salud ocupacional tercer semestre 3a
fecha: 16-06-2015
estrctura organizacionalLa estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es unconcepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.estructura organizacional.
Una organización puede estructurarse dediferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos quepodrá alcanzar.
propuesta: esta estructura debe diseñarse de modo que estas puedan responder de forma rapida y adecuada a los nuevos retos de la competencia, los clientes y el entorno en general. eneste sentido, en el futuro, las organizaciones solo tendran exito a largo plazo en la medida en que sean capaces de de adaptarce a los cambios del entorno y de las propias exigencias de los nuevostrabajadores mas calificados, asi como al modo de organizar sus recursos de manera creativa e innovadora.
esta nueva estructura organizacional permite a las personas realizar su trabajo de formaeficiente y eficaz y que a su vez lleve a la compañia a ser competitiva.
tambien es importante que se de un orden, establecer una estrategia administrativa donde se definen las relaciones de autoridad yresponsabilidad de las personas en el desarrollo de sus actividades y se asignen los recursos (financieros, fisicos, humanos, etc..,) para tal efecto.
ventajas:Las divisiones funcionan bien ya que permitena un equipo centrarse en un solo producto o servicio, con una estructura de liderazgo que apoya sus objetivos estratégicos más importantes. Tener su propio presidente o vicepresidente hace más...
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