procesos de induccion

¿Qué tanto valor le reconocemos a la inducción al momento de planear la llegada de un nuevo colaborador en el cual ya con la selección hemos invertido algo más que tiempo?

Al ser humano lo afectael no conocer ampliamente el terreno que pisa, no conocer los recursos con los que cuenta o el apoyo que tiene, su equipo de trabajo, que es lo que le falta o cuales son las reglas del juego; ya quepor esto no puede formarse una visión detallada de cómo debe actuar, que puede hacer o que no puede hacer; limitándose así en su desempeño o rendimiento y quizás cometiendo errores que lo llevaríanal fracaso.
Por eso es de gran importancia que todas las empresas ofrezcan un buen proceso de inducción a los nuevos empleados antes de que inicien su labor, ya que el objetivo principal de esta espromover el bienestar del empleado o funcionario, dándole a conocer más a fondo la organización y qué papel va a desempeñar en ella, que logre familiarizase y empiece a sentir un orgullo depertenencia por la compañía.
Un buen programa de inducción facilita que el personal que acaba ingresar empiece a ser productivo con mayor rapidez asegurándonos de que se realicen todos los procesos deforma eficiente, Por lo tanto es vital que en esta se cubran todos los aspectos importantes que van a garantizar el buen desempeño y desenvolvimiento de todos los empleados, un programa que logremotivarlos y fortalecer sus expectativas, que los haga saber que son importantes para la organización y así acrecentar su colaboración y compromiso en el desempeño de sus funciones para obtener losresultados esperados.
Sin embargo, hoy, existen empresas que no le dan mucha importancia al proceso de inducción, lo que esperan es que el personal de nuevo ingreso empiece a laborar de forma inmediatasin darles una adecuada orientación; todo esto para no perder tiempo ni dinero, o simplemente porque el tema les parece irrelevante; cuando esto sucede el empleado queda lleno de dudas basadas en...