procesos de manufactura

Objetivo:

Investigacion de indicadors que son usados en la industria de la manufactura para medir los índices de calidad en el proceso, ventajas y desventajas y compararlos con los indicadoresdel índice de capacidad de proceso.

Resultados:

Cuadro comparativo de los diferentes indicadores para medir la calidad del proceso
Herramienta estadística.
Indicadores
Ventajas
DesventajasCaracterística importante
Gráficos de control xR
Limite de control superior de los datos recabados
Limite de control inferior de los datos
Media de los datos recabados
Los rangos de lavariabilidad de los datos.
El grafico es fácil de entender.
Localización inmediata de puntos fuera de control
Útiles para controlar tendencias y ver la estabilidad de un proceso
El operario lo puedellevar a cabo
No proporcionan el índice de capacidad del proceso aunque con estos datos se puede obtener el índice de capacidad aplicando la formula de CP
Grafica X
Línea central (LC)
LCI yLCS
Grafica R
Línea central
Análisis de varianza (ANOVA )
Varianza significativa entre grupos de datos y su media
Es una prueba estadística para comparar simultáneamente varios promedios omedias.
Detecta diferencias estadísticas significativas entre la media de 2 o más factores.
Es una herramienta que requiere de mayor conocimiento en técnicas estadísticas o 6 sigma.
requiere delconocimiento de software especial para realizar el análisis

Diagrama de Pareto
Cantidad de piezas rechazadas por alguna causa.
Es fácil de entender
El grafico ordena los eventos (datos) demayor a menor y los resultados que se obtienen indican que el 80% de los problemas son ocasionados por el 20% de causas que los provocan.
Herramienta de análisis de problemas que ayuda aordenar y determinar dónde está la mayoría de los problemas
Es una herramienta de reactiva, que no monitorea la calidad en el momento, si no cuando ya ocurrió el o los problema(s).
Si solo se ven las...