PROCESOS ESTRUCTURALES


PROCESOS ESTRUCTURALES
1.- GENERALIDADES
1.1.-Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización.

Concepto de organización: organización es la coordinación dediferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.
Diferencia entre estructura organizacional y diseño organizacional.
Estructura organizacional:distribución formal de los empleos dentro de una organización
Diseño organizacional: Desarrollo o cambio de la estructura de la organización

Principales conceptos de Diseño Organizacional

Es elarte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con elfin de lograr productividad y competitividad
El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, losprocesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin lograr los resultados y la productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales.CHIAVENATTO: “Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quedehabilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor
Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, loscomportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen constantemente” 
HENRYMINTZBERG: es aquel proceso que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las consecuencias en los otros.

Importancia del Diseño Organizacional.

 El gran reto del...