Procesos industriales 2

Procesos industriales
Unidades.-
Representación de procesos.
Sector minero y metalúrgico.
Sector construcción.
Sector químico y alimentos
Evaluaciones.

11/03/15

Proceso: corresponden a las actividades necesarias a desarrollar para obtener un producto o un servicio.
En una empresa que posee un proceso de transformación, considera en si entrada insumos en una corriente de salida el resultadoque es un producto o servicio. En términos gráficos tenemos.

13/03/15





Las “5 P” de la producción.
1.- planta: corresponde al lugar físico en que se desarrollan las actividades operativas, la decisión de la ubicación es estratégica, previo a su instalación debe satisfacer los requerimientos de impacto ambiental. Parte de la decisión de la ubicación tiene que saber la proximidad de losservicios: energía eléctrica, agua potable e industrial, alcantarillado, gas natural, vías de circulación y evaluación del parque vehicular.
2.- proceso: el proceso está relacionado con el volumen de productos a fabricar y corresponden a las tecnologías que aporte, para instalación de máquinas y equipos para efecto de análisis contestaremos el “tipo de proceso” con el “volumen de productos”.
3.- personas:el objetivo principal de una empresa es disponer de personas para formar equipos de trabajo alta mente competitiva, auto disciplinado.
Una empresa requiere de personas en diferentes niveles de responsabilidad:
Gerente de operaciones: gestión de unidad del negocio.
Administrador (supervisor) administra los recursos.
Personal operativo: ejecuta las operaciones conforme al estándar deoperaciones.
¿Cómo es el proceso de reclutamiento del personal para cubrir los puestos de trabajo?
1) Definir el perfil para el puesto de trabajo.
Saber, hacer, ser. Marco valórico.
2) Definir comunicación al mercado
3) Seleccionar a los participantes
4) Entrevista laboral
5) Examen medico
6) Examen psicológico
7) Contrato plazo fijo – indefinido.
8) Inducción
9) Trabajar-capacitación y desarrollo.10) Trabajo: evaluación de desempeño.
11) Premiación, reconocimiento y motivación.
4.- partes: corresponden a elementos que se encuentren al producto provenientes de otro proceso. Estos pueden ser de configuración simple (tornillo) o bien compleja (motor eléctrico).
5.- planificación y control: el propósito de planificación es sincronizar los cuatro ítems anteriores para generar valor agregado. Ensi planificación es distribuir la carga de trabajo en el día.
A continuación es necesario programar la carga de los trabajos a los equipos, asignar operador de equipos y establecer metas por equipo o centros de trabajo. Además coordinar con mantenimiento las operaciones de atención de los equipos, sin embargo el control mide que tan eficiente es nuestro proceso puesto que establece indicadores dedesempeño.

- cumplimento de programa de producción
- productividad.
- eficiencia.
- tasa de fallas (internas, externas)
- costo estándar.
- tasa de accidentabilidad.
- cumplimento de programa de mantenimiento.

Proceso extractivo minero.
La primera actividad a desarrollar es conocer la geología del territorio para determinar donde existe un yacimiento de mineral que sea factible su explotación.La conformación de placas terrestres tiene consigo diversos minerales y piedras preciosas. Ya que falta por lo tanto es asignar recursos y personal especializado para conocer la ley, vida útil y recursos necesarios para extraerla.
Dentro de los profesionales:
Geólogo
Topógrafo
Fotografía aérea e imagen satelital
Laboratorios para materiales
Para agregar información al mapa geológico se requiere:Prospección del terreno (ley de explotación vida útil)
Cuantificación económica de los recursos explotados, recursos necesarios (agua industrial, afluentes de cordillera y agua de mar)
Sustituto del cobre:
El grafeno es una sustancia resistente y dotada de la mayor conductividad eléctrica y térmica que existe. Es prácticamente transparente, su cristal es extremadamente delgado (tanto como un...