PROCESOS MOTIVACIONALES EN LOS GRUPOS

PROCESOS MOTIVACIONALES EN LOS GRUPOS
Cuando los miembros llegan a sentir que el grupo “no va a ninguna parte” y no hay forma de sentirse satisfechos de lograr algo, las necesidades ylos intereses personales guían principalmente, su conducta en el grupo.

FORMACIÓN DE LAS METAS DE GRUPO
- Cómo los individuos desarrollan metas para el grupo.
- Cómo la meta para ungrupo se vuelve meta de grupo.

METAS DEL INDIVIDUO PARA EL GRUPO
Como condición necesaria para que exista la meta de grupo por lo menos algunos miembros tendrán una meta de grupo.
Motivosdel miembro.- Disposición a sentirse satisfecho.
Es razonable pensar que si los miembros están de acuerdo en una meta para el grupo, comprenderán que los beneficios de todos dependerán delos esfuerzos de cada uno, así surge la norma para ayudarse entre sí.
Metas de grupo superordenado (establecidos).- Los miembros al intervenir en la elaboración de las decisiones degrupo, remiten sus evaluaciones de metas alternativas para el grupo no solo a sus deseos propios, sino también a las metas de largo alcance, objetivos y propósitos de grupo ya existentes.
Elgrupo y sus circunstancias sociales.- Otro rasgo importante de los grupos perdurables es tener ciertas relaciones con otros grupos y otras instituciones, relaciones que al parecer ejercenpronunciada influencia en la elección de metas del grupo.
Conversión de metas para el grupo, en meta de grupo:
- Enfoques normativos (democracia, decisiones de grupo representando losintereses individuales de todos los participantes).
- Participación y poder (comités , juntas y ejecutivos)
- Cognición y motivación (valoración aceptada de los hechos, inteligente solución deproblemas, presión hacia la uniformidad, consensos “correctos”)
- Nivel de aspiración y aceptación de riesgos (evaluación del desempeño según aspiraciones y valoración de riesgos)