procesos principales de empresa manufacturera

6- Procesos principales de empresas de Manufactura

1. promover la venta del producto: se promueve a través de vendedores en terreno, afiches publicitarios y propaganda televisiva.
2. Planificarlas ventas: Tener un organigrama en base a los productos más solicitados, recalcando las fechas de venta más fuertes entre los productos de la temporada.
3. Planificar la producción: dependiendo dela temporada, organizar el tipo de producción para cada producto, para tener cantidad de stock establecido para la fecha. Organizar al personal mediante turno de tal modo de cubrir las necesidades dela empresa.
4. Planificar las compras de materias primas o materiales: se planifica en base al tipo de producción semanal y el registro de merma para tener la menos cantidad de pérdida posible.
a)Comprar materias primas y materiales
Recepcionar y almacenar las materias primas y materiales: Éste proceso se gestiona mediante registros de ingreso de carga, pasando por romanas para establecer elpeso y análisis de muestras de laboratorio para garantizar la calidad del producto final.
Programar detalles de la producción: El producto final se clasifican según el tipo de harina que se utilizapara su elaboración, logrando así distinto tipos de productos en base a la misma harina.
b) Producir los productos
Recepcionar y almacenar lo producido: tener un catastro de lo que se recepciona y lacantidad de stock que se mantiene en bodega, controlando así la cantidad de merma.
5. Vender
Cobrar: existen diversos tipos de pago, de manera que nuestros clientes tengan la mayor facilidad deefectuarlo, creando un vinculo entre la empresa y el cliente, en base a la confianza y la puntualidad.
Entregar el producto al comprador: la entrega de productos se realiza a través de empresascontratistas, las cuales se les exigen las mismas normas de almacenamiento, puntualidad y calidez con el cliente.
Disponer servicio de post venta o garantía por lo vendido: nuestra harina se caracteriza...