Procter and Gamble

Páginas: 4 (879 palabras) Publicado: 5 de abril de 2013
Resumen ejecutivo (4)
Impulsada por gente apasionada y un propósito en común, P&G ofrece marcas a los consumidores de todo el mundo incluyendo nuestras 50 marcas líderes que se encuentran entre lasmás reconocidas.
Nuestros valores fundamentales
Liderazgo: Somos líderes en nuestras diferentes áreas de responsabilidad, con un profundo compromiso de alcanzar resultados de liderazgo. Tenemos unavisión muy clara de hacia dónde nos dirigimos. Enfocamos nuestros recursos en lograr objetivos y estrategias ganadoras. Desarrollamos capacidades para llevar a cabo nuestras estrategias y eliminarbarreras organizacionales.
Propiedad: Aceptamos la responsabilidad personal de cubrir las necesidades del negocio, mejorar nuestros sistemas y ayudar a otros a mejorar su efectividad. Nos consideramosdueños de nuestro negocio: tratamos los activos de nuestra compañía como propios y tenemos en mente el éxito a largo plazo.
Integridad: Siempre tratamos de hacer lo que es correcto. Somos honestos yfrancos con cada uno de nosotros. Operamos siempre dentro del marco de la ley. Tenemos presentes los valores y principios de P&G en cada una de nuestras acciones y decisiones. Fundamentamos nuestraspropuestas con datos y honestidad, incluyendo el reconocimiento de los riesgos involucrados.
Pasión por ganar: Estamos decididos a ser los mejores poniendo todo nuestro esfuerzo en lo que realmente esimportante. No nos conformamos con el estado actual del negocio y buscamos siempre nuevas opciones que nos permitan ser más eficientes. Tenemos un gran deseo por mejorar y por ser lideres en elmercado.
Confianza: Respetamos a nuestros compañeros de P&G, a nuestros clientes y a nuestros consumidores, y los tratamos de la misma manera en que queremos ser tratados. Tenemos confianza en la capacidady en las intenciones de los demás. Creemos que nuestros colaboradores trabajan mejor cuando existe un ambiente basado en la confianza.
Historia
• En 1948 empezaron las operaciones de P&G en...
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