Prodcuto Final Geronimo Beltran


UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL
Licenciatura en Administración de las Organizaciones

ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO Y POLÍTICO DE MÉXICO Y DE SUS ORGANIZACIONES

Producto Final

Asesor: Lozano Martínez Francisco Javier

Alumno: Gerónimo Beltrán Pelayo
Código: 084633054



Puerto Vallarta, Jal. A23 de Noviembre del 2014
Descripción de la organización
Nombre o razón social.
FRIZA S.A. de C.V.
Ubicación.
Cuernavaca Morelos México.
Antecedentes.
La Empresa Mexicana FRIZA S.A. de C.V. fue fundada en el año 2000 en el municipio de Temixco Morelos dentro de la zona conurbada de Cuernavaca capital del estado, el giro es industrial/manufacturera, ya que la organización transforma la materiaprima a través de procesos y maquinaria especializada en productos terminados.
Se especializa en el fundido y maquinado de productos para la industria metalmecánica. Su actividad principal es la fabricación de filtros canasta, codos y filtros tipo ¨Y¨, fabricados principalmente para la industria petrolera, motivo por el cual sostiene relaciones comerciales a nivel nacional con laparaestatal.
Actividades relevantes
Fundición, Análisis, Pruebas y Maquinado de metales.
Que produce
Diseña, moldea, funde y maquina filtros tipo “y”, canasta, dúplex, temporales, “T” y especiales y bombas centrifugas.
Clasificación de la empresa.
Por su actividad se clasifica en la Industria metalmecánico. Organización de bienes y servicios.
Tipo de empresa
Bienes y servicios
Tamaño
De acuerdo a sutamaño es una mediana empresa, por el número de personas que emplea, asimismo es de origen privado. Número de Empleados 15.
Es una sociedad mercantil conformada por 2 socios, y está regida por lo establecido por la ley General de sociedades mercantiles.
Como Funciona
Empresa integradora de los procesos de fundición, Adquiriendo materia prima como chatarra, aluminio y aleaciones, diseña y moldeadiversas líneas de filtración con diferentes especificaciones de acuerdo a al estándar de normas en la industria metalmecánica, ya sean de hierro fundido, acero al carbón, acero inoxidable y bronce.
Herramientas o equipo
Horno de fundición eléctrica, tornos verticales, horizontales, taladros, cortadoras de plasma, de disco para madera y metal, y laboratorio para el análisis del metal.
Objetivoespecíficos
Resaltar la importancia de la calidad de los productos finales de alta de calidad y con esto la satisfacción total de los clientes.
La función social
Con fines de lucro.
Misión: Empresa dedicada a la fabricación de sistemas de filtración, integrados con fundición y pruebas de ensamble, de excelente calidad. Y el mejor servicio del mercado.
Visión: Crecer y ampliar líneas de fabricaciónpara satisfacer el mercado local y nacional, y lograr el reconocimiento del mercado internacional así como la certificación del ISO. 1.-Nombre o razón social: FRIZA S.A. de C.V.
Organigrama
Director general, jefe administrativo, jefe recursos humanos, compras y ventas, jefe de producción y diseño, y ayudantes generales en la planta.

Organigrama sugerido


Descripción del contexto social,económico y político de la organización.

Análisis
En el entorno de la empresa influyen muchos ámbitos diferentes que forman parte de la sociedad y la realidad donde vive la empresa, estos pueden ser una amenaza o bien una oportunidad. Los graficó a continuación, donde expreso la situación de la empresa con relación al contexto o factores.

Cuadro de representación gráfica del contexto de laorganización



Relación de la organización con el contexto social, económico y político.

Contexto
Observaciones de la relación con el contexto
Económico
La organización se mantiene medianamente bien, debido a la inestabilidad del mercado nacional que produce efectos que se hacen sentir fuertemente en ella, aunque la tendencia del mercado metalmecánico está a la alza el atraso de pagos por parte de...