produccion 1

40. Ejercicio de equilibrado de la planta de producción

39. Enumere 5 ventajas de las células de trabajo

1) Reduccion del inventario de trabajo en curso
2) Menos espacio de piso requerido3) Reduccion de materia y el inventario de productos terminados.
4) Reduccion del trabajo de mano de obra directa
5) Mayor uso de equipos y maquinaria

38. Ejercicios de Lay out

37. Enumere ydescriba los 4 tipos de distribución

1) Oficina
2) Almacenes
3) Producto Fijo
4) Producto

36. Enumere los pasos para desarrollar un correcto lay out

1) Formulacion del problema dedistribución de planta
2) Analisis del problema de diseño
3) Busqueda de diseños alternativos de distribución de planta
4) Selección de diseñ0 preferido
5) Especificacion del diseño dedistribución de planta a ser instalado

35. Enumere 5 objectivos del lay out

1) Optimizar la capacidad productiva
2) Minimizar los costos de movimientos de materiales
3) Propocionar el espaciosuficiente para los procesos
4) Optimizar la mano de obra, maquinaria y espacio
5) Incrementar la flexibilidad

34. Defina la distribución de instalaciones

Es la ubicación de las distintasmaquinas, puestos de trabajo, áreas de servicio al cliente, almacenes, oficinas, zonas de descanso, pasillos, flujos de personas, materiales y personas, etc. Estas se encuentran dentro de las instalaciones dela empresa, de modo que se consiga el mejor funcionamiento de las mismas.

33.Ejercicios punto de equilibrio

32. Escriba 2 tácticas para ajustar la capacidad a la demanda

1) Aumento oreduccion del # de colaboradores.
2) La mejora de los métodos para aumentar la capacidad de producción

31. Enumere y describa 2 consideraciones para incrementar la capacidad

1) Conservar elequilibrio del sistema:

Etapas de Produccion Desbalanceadas
etapa 1: $6000unid. al mes etapa 2: 7000 unid.al mes etapa 3: 5000 unid. al mes

Mantener el equilibrio del sistema: salida de una...