Productividad Abc

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2012- 0

GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD
CURSO:

 Gestión de la Productividad (ID 1002

Proyecto de PRODUCTIVIDAD

DOCENTE:  Ing. Tinoco Rondán Andrés

ALUMNO:  Omar Cusihuamán Gálvez

E.A.P de Ingeniería Industrial

INDICE
I. EMPRESA / GOBIERNO / SECTOR / PAIS
Razón social / Nombre Visión, Misión y Valores Productos y Servicios Líneas Operativas

II. BASE TEORICADiagrama de Flujo Diagrama Causa – Efecto Metodología para Mejora de Procesos en la empresa (MPE) - Flujograma de la Metodología Definición Clásica y ESPECÍFICA de productividad

III.

MERCADO OBJETIVO
Mercado objetivo de PRODUCTIVIDAD Meta específica de PRODUCTIVIDAD

IV.

INGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIOS
Mapa de Procesos Macro Análisis de Procesos - Situación Actual (Problema) -Consecuencia (Efecto) - Mejoras Identificadas - Beneficios

V. MEDICION DE LOS PROCESOS ACTUALES
Medición de tiempos Medición de costos Cálculos Estadísticos Estimados

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E.A.P de Ingeniería Industrial VI. DEFINICION DE LOS PROCESOS PROPUESTOS
Procesos Actuales Diseño de Procesos Funcionales Diseño de Procesos Propuesto - Flujograma deProceso Propuesto - Descripción del Proceso Propuesto - Cuadro comparativo “Antes” vs. “Después” de la Propuesta

VII. MEDICION DE LOS PROCESOS PROPUESTOS
MEDICION Estimada DE LOS TIEMPOS PROPUESTOS MEDICION Estimada DE LOS COSTOS PROPUESTOS

VIII. EVALUACION
Reducción de Costos Incremento de Productividad

IX.

INDICADORES DE GESTION a) Indicadores de EFICIENCIA - Eficiencia delrecurso material - Eficiencia del recurso mano de obra - Eficiencia del recurso medio logístico - Eficiencia de métodos - Eficiencia de los recursos monetarios b) Indicadores de EFICACIA - Indicador de cumplimiento - Indicador de costo - Indicador de confiabilidad - Indicador de comodidad c) Indicadores de EFECTIVIDAD - Indicador de rendimiento - Indicador de productividad - Indicador de competitividad- Indicador de participación - Indicador de cobertura Página | 2

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CONCLUSIONES 1. Conclusión Principal 2. Conclusiones Especificas RECOMENDACIONES 1. Inmediatas 2. Mediatas

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I. EMPRESA / GOBIERNO /SECTOR / PAIS
1.1. RAZON SOCIAL / NOMBRE:
Intradevco Industrial S.A es una empresa que manufactura productos de limpieza y aseo personal. Tales productos incluyen Betunes Kiwi, la línea de Sapolio, la línea de Dentó, La línea de Aval, entre otras líneas de productos. Una marca noble más de 100 años. La marca Sapolio fue creada como un jabona pulidor multiusos por la empresa norteamericana EnochMorgan Sons en el año 1968. Esta empresa fue pionera en el uso del marketing, prueba de ellos son los innumerables avisos publicitarios publicados desde hace 135 años en los principales medios de la época, tales como la revista especializada para mayoristas The New York Grocer, Cosmopolitan, etc. Asimismo, Sapolio fue pionero en el uso de ventas especiales para promocionar de una manera económica sumarca. Prueba de ellos es el viaje que decide realizar en solitario el Gerente Comercial de la empresa entre el Puerto de new York y el Puerto de Palos en España en el velero Sapolio al cumplirse los 400 años del descubrimiento de América, habiendo sido recibido en esa oportunidad por el Rey España. Sapolio es una de las pocas marcas que habiendo sido propiedad de los Estados Unidos, hoy en díaes una marca peruana.

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Las marcas que comercializa son el activo más preciado, ya que mediante ellas transmite a sus clientes toda la filosofía de la empresa. Por este motivo, sus marcas reciben apoyo con millonarias inversiones publicitarias en medios de comunicación masivos como televisión y...