Productividad

Productividad
El concepto de Productividad, es quizá uno de los más importantes al momento de evaluar el grado de desarrollo económico de un país, y por ende el grado de calidad de vida de su gente. Podemos definir la Productividad como: el cociente de los productos obtenidos y los insumos aplicados para obtenerlos.
El Producto en general, pueden ser bienes materiales o servicios, mientras quelos recursos los podemos agrupar en las siguientes categorías:
· Tierra
· Materiales
· Instalaciones, Maquinas y Herramientas
· Servicios del Hombre
La forma de mejorar la productividad de un país, una industria o una empresa, esta asociada al aumento de la producción de bienes o servicios, manteniendo el nivel de insumos constante, o a la disminución de los insumos empleados en obtenerlos,manteniendo el nivel de producción constante.
Así, la aplicación de fertilizantes y el riego, mejora la obtención de trigo, arroz, etc., expresada en kg/há. Lo mismo sucede si en una unidad industrial de 10000 m2, la producción de un producto cualquiera, aumentó, entonces podemos decir que se incrementó la productividad en kg/m2 .
Si en un proceso productivo, se utilizaban 2 ton de varilla dehierro de 1/8” y en la actualidad se utilizan, para la misma producción, 1,5 ton, decimos que la productividad aumentó un 25%, expresada en unidades producidas por tonelada de hierro.
Si una maquinaria produce 20 m de tela por minuto, y, mediante una modificación, aumenta a 30 m/min, decimos que la productividad de la máquina aumento un 50%, medido en metros de tela por día o por cualquier unidad detiempo.
Finalmente si un operario curtía 500 cueros por día, y, mediante una mejor planificación del proceso, ese valor aumenta a 550 cueros por día, decimos que la productividad de la mano de obra se incrementó en un 10%, medido en cueros curtidos/h. h.
Para elevar la productividad de un país, se necesita del esfuerzo coordinado de los principales actores a saber: gobiernos, empleadores ytrabajadores. Los gobiernos, creando las políticas marco adecuadas para lograr un desarrollo económico, mantener o aumentar el empleo, etc.
Los empresarios, generando un ambiente de trabajo favorable para el desarrollo, capacitándose ellos mismos y a sus empleados, invirtiendo en tecnología y equipos, etc.
Finalmente los trabajadores, deben comprender que una mejora de productividad, beneficia enúltima instancia a ellos mismos, brindándole mayor competitividad a su fuente de trabajo.
El tiempo invertido en la ejecución de una tarea, se puede descomponer en varias partes a saber: El Contenido Básico de Trabajo, es el tiempo (ideal) en el que se llevaría a cabo la tarea, si el diseño o las especificaciones fueran perfectas.
Por lo tanto, el Contenido Básico de Trabajo, es el mínimo tiempoque se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción.
A este tiempo, deben sumarse los tiempos suplementarios debido a las deficiencias de diseño del producto y proceso. La suma de estos tres tiempos da el Contenido Total de Trabajo.
A esto Contenido de Trabajo Total, se debe agregar los tiempos improductivos debido a la Dirección y a los Trabajadores.
La suma total de todos lostiempos da la duración Total de la Operación en las condiciones existentes. El Contenido de Trabajo Suplementario debido a errores en el Diseño, incluye:
• Mal Diseño del Producto
• Falta de Normalización
• Normas de Calidad Erróneas
• Modelo que genera mucho desperdicio de materiales.
El Contenido de Trabajo Suplementario debido a Procesos inadecuados, incluye:
• Equipos y Maquinariasinadecuadas
• Proceso mal ejecutado
• Herramientas Inadecuadas
• Lay-out Inadecuado
• Malos Métodos de Trabajo de los Empleados
Contenido Básico de Trabajo
Trabajo Suplementario por mal diseño
Trabajo Suplementario debido al uso de procesos inadecuados Tiempo Improductivo por mala Dirección
Tiempo Improductivo debido al Trabajador
El Tiempo Improductivo por errores en la Dirección, incluye:
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