productividad

RESUMEN
Las empresas exitosas en la actualidad utilizan como herramienta de gestión al talento del recurso humano direccionándolo al logro de sus objetivos o escenarios futuros esperados; cabe resaltar que el aumento de la productividad de una organización no se basa en obtener la tecnología de vanguardia que pueda ofrecer el mercado, sino capacitar beneficiar y motivar al personal en lautilización adecuada de los recursos materiales de la empresa.
El presente artículo pretender concientizar y demostrar la importancia del recurso humano en el aumento de la productividad de las organización enfocados en la motivación extrínseca e intrínseca que deberían de ofrecer a sus colaboradores.
Palabras clave: Gestión de Recursos Humanos, Productividad, Motivación.
ABSTRACT
Successfulcompanies today use as a management tool to the human resource talent directing it to achieve its objectives or expected future scenarios, it is worth noting that increasing the productivity of an organization is based on obtaining the latest technology that can offer the market but benefit train and motivate staff in the proper use of material resources of the company. This article trying to raiseawareness and demonstrate the importance of human resources in increasing the productivity of the organization focused on extrinsic and intrinsic motivation that they should offer their employees.
Key words: Human Resources Management, Productivity, Motivation
INTRODUCCION
El distrito de Chincha Baja siempre se ha caracterizado por ser una zona altamente industrial dedicas al agro y exportación; noes de extrañar en el pasar de los años han apertura dos empresa una textil y la otra de hilo que esta en proceso de expansión; se puede apreciar que su productividad es limitada a los márgenes y que el personal no se siente satisfecho con su trabajo y ambiente laboral. Al parecer ocurre porque los empresarios desconocen o no practican la gestión adecuada de recursos humanos direccionada al aumentode la productividad.
La presente investigación invita a reflexionar sobre la problemática , la que surgió a partir del siguiente problema: "COMO LA APLICACIÓN DE LA GESTION DEL RRHH PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS DE CHINCHA BAJA EN EL 2012"específicamente hablando de la zona conocida como Chincha Baja industrial.
OBJETIVO
El presente artículo de investigación tieneun objetivo general y dos específicos; por Objetivo General, Conocer e identificar el impacto del recurso humano en la productividad de las empresas en Chincha Baja; y como Objetivos Específicos, Identificar los factores que aumentan la productividad en las empresas; Conocer el comportamiento organizacional del recurso humano dentro de la empresa
FORMULACION DEL PROBLEMA
Hoy en día las empresas no solonecesitan de implementos maquinas y equipos para realizar un adecuado trabajo y ser productivos, sino también de un adecuado clima laboral lo cual influye como una herramienta de gestión y motivación para que el recurso humano sea productivo; muchas organización analizan minuciosamente la importancia y el impacto del rrhh en la productividad de las organización.
Las empresa de chincha baja dedicadas ala manufactura generalmente presentan baja productividad por que carece de una adecuada gestión del recurso humano este problema se presenta en casi todas las empresa; de seguir así las empresas no lograrían sus objetivos trazados y aumentaría los costos de producción.
¿Cuál es el impacto de la Gestión del Recurso Humano en la productividad de las empresas en el distrito de Chincha Baja en elaño 2012?
MARCO TEORICO
Antecedentes
THOMPOM, Kenneth (2005, 1), en su tesis Capacitación del Recursos Humano como factor de desarrollo, concluye, La capacitación no debe verse como un gasto más de las empresas, sino como un beneficio a corto plazo ya que es una fórmula que responde a las necesidades de la empresa para desarrollar sus recursos y mejorar la calidad en el ámbito laboral en...